ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > القيادة الإقناعية ودورها في تخ...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

القيادة الإقناعية ودورها في تخفيض مقاومة التغيير: دراسة تطبيقية على عينة من المصارف الأهلية في الفرات الأوسط

المصدر: مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: عجيل، سامية هاني (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ajil, Samyah Hani
مؤلفين آخرين: العابدي، علي رزاق جياد الفلح (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع33
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 243 - 266
ISSN: 1994-0947
رقم MD: 676791
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الادارة | النظام المالي | الأجهزة المصرفية | البنوك الأهلية | القيادة الإقناعية | التسويق | العراق | التغيير الاداري
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة | القيادة الإقناعية | مقاومة التغيير | التغيير التنظيمي | Leadership | Persuasive Leadership | Resistance to Change | Organizational Change
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

156

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى معرفة ممارسات القيادة الإقناعية لعينة من المصارف الخاصة في الفرات الأوسط من أجل تخفيض مقاومة التغيير. ووفقا لهذا الهدف ركزت الدراسة على بلورة الأرضية المعرفية لمتغيرات الدراسة الرئيسة من خلال الاطلاع على أغلب الأدبيات والدراسات التي تناولت موضوعات القيادة الإقناعية والتغيير التنظيمي. ولتحقيق أهداف الدراسة فقد تم دراسة العلاقة والتأثير بين أبعاد القيادة الإقناعية المتمثلة بــــ (المصداقية، المشاركة، المكافآت والحوافز، الالتزام) في أبعاد مقاومة التغيير المتمثلة بـــ (التعليم والاتصال، التفاوض والاتفاق، التسهيلات والدعم، والإكراه الضمني أو الظاهر). وقد تم استنباط وصياغة مجموعة من الفرضيات للدراسة، إذ تعكس الفرضية الرئيسة الأولى فرضيات الارتباط، أما فرضيات الدراسة الثانية فأنها تتعلق بفرضيات التأثير. وباعتماد المنهج الوصفي الاستطلاعي فقد استهدفت مجتمع الدراسة بشكل فعلي عينة من المصارف الأهلية الخاصة في محافظات الفرات الأوسط (النجف، بابل، كربلاء، الديوانية) لتشمل عينة (27) مصرف ينطوي تحتها (165) شخصا من مدراء ومعاونين مدراء ورؤساء أقسام وشعب ووحدات ومسؤولي الخزائن والصندوق في المصارف المبحوثة، وقد استخدمت استمارة الاستبانة كأداة أساسية لجمع بيانات الدراسة، وبعد تقويم واختبار مصداقية وثبات أدوات قياس الدراسة فقد أجرى تحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام الأدوات الإحصائية المتقدمة وتحليلها عن طريق البرامج الإحصائية (AMOS V. 20, SPSS V. 20). وقد أظهرت النتائج صحة أغلب فرضيات الدراسة وبالاعتماد عليها صيغت عدد من الاستنتاجات التي توصي بضرورة تبني إدارة المصارف المبحوثة لممارسات القيادة الإقناعية لما لها دور في تخفيض مقاومة التغيير. وقد اختتمت الدراسة بعدد من المقترحات لدراسات مستقبلية أخرى.

This study aims to find out persuasive leadership practices of a sample of private banks in the Middle Euphrates in order to reduce the resistance to change. According to this goal, the study focused on the preparation the knowledge of the main variables of the study by looking at most of the literature and studies of persuasive leadership and organizational change subjects. To achieve the study objectives, the researcher had studied the relationship and influence between the persuasive leadership dimensions which were represented by (Credibility, Participation, Rewards and Incentives, and Commitment) and the dimensions of the resistance to change which were represented by (Education, Communication, Negotiation and Agreement, Facilities and Support, and Coercion implicit or Apparent). A set of hypotheses of the study had been formulated, as well as the main first hypothesis reflects the link hypotheses, while the second hypotheses study relate with influence hypotheses, at the time that the third and fourth hypotheses concern with disparity hypotheses which related by the study variables. Depending on the descriptive exploratory approach, the study had determined actual community study as a sample of the private banks in the provinces of the Middle Euphrates (Najaf, Babil, Karbala, Diwaniya) which consisted of (27) Banks that included (165) people of the managers, assistant managers, heads of departments and divisions and units, and the responsible of treasuries in the surveyed banks. The researcher had used the questionnaire form as an essential tool for the collection of study data. After evaluating and testing the credibility and reliability of study measuring instruments, study data had been analyzed, and hypothesis had been tested, using advanced statistical tools and analyze them by statistical software (AMOS V.20, SPSS V.20). The results showed that most of the hypotheses were valid, based upon a number of conclusions, which recommends that necessity of adoption the managements of the surveyed banks of the leadership persuasive practices because of its role in reducing resistance to change. The study concluded with a number of other proposals for future studies.
ISSN: 1994-0947

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.