ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الحوكمة ودورها في تحسين الأداء المؤسسي للجهاز الإداري ومتطلبات التطبيق في دولة الكويت

المصدر: مجلة النهضة
الناشر: جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
المؤلف الرئيسي: العدواني، عيد فالح (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 10, ع 4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2009
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 67 - 96
ISSN: 1687-3122
رقم MD: 68248
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

471

حفظ في:
المستخلص: يشهد العالم منذ نهاية الثمانينيات وبداية التسعينيات من القرن العشرين العديد من التغيرات والتحولات السياسية والاقتصادية والتكنولوجية والثقافية، والتي انعكست بشكل واضح على تغير دور الدولة. فقد ظهرت أدوار عديدة يمكن أن تقوم بها التنظيمات المجتمعية المختلفة، لاسيما بعد عجز هيئات ومؤسسات الحكم عن مواجهة المشكلات المعقدة والمتداخلة. ومن ثم، اتضحت مدى الحاجة إلى أسلوب جديد للحكم والإدارة يجمع بين المؤسسات الرسمية وغير الرسمية،. فمفهوم الحكومة Government أصبح غير كاف للتعبير عن أسلوب الحكم، حيث رؤى توسيع نطاق الحكومة من المستوى الرسمي إلى المستوى غير الرسمي من خلال إدخال الأطراف المجتمعية الأخرى (القطاع الخاص الأحزاب، الجمعيات الأهلية، النقابات، المحليات) في عملية صنع القرار. ومن هنا ظهر مفهوم الحوكمة Governance كجزء من ثقافة عالمية تنهض على تعزيز مشاركة الأطراف المجتمعية المختلفة مع الحوكمة في صنع وتنفيذ السياسات العامة للتعبير عن التفاعل أو الشراكة بين الدولة والمجتمع المدني والقطاع الخاص ويحاول هذا المفهوم الربط بين إدارة الدولة وإدارة شئون المجتمع، ويبحث في التفاعل بين أطراف هذه المعادلة، كما أنه يعبر عن الانتقال من نموذج أحادي المركز (من الحاكم لمحكوم، من المدير للمرؤوس، من مقدم الخدمة إلى متلقيها .. الخ) إلى نموذج ذي اتجاهين ( الدولة- المجتمع، العام- الخاص). وبالتالي، فإن الحوكمة في جوهرها عملية ديناميكية تعكس العلاقة بين الفرص والتحديات التي تواجه الدولة والمجتمع من جانب والقدرات المختلفة لمواجهة هذه الفرص والتحديات.

ISSN: 1687-3122
البحث عن مساعدة: 760434 784566 631599