ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مقترح خطة لتطوير كلية التربية...>الوصف

مقترح خطة لتطوير كلية التربية جامعة الزقازيق

العنوان المترجم: A Proposed Plan to The Development of The Faculty of Education, Zagazig University
المصدر: دراسات تربوية ونفسية
الناشر: جامعة الزقازيق - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: مرسي، سعيد محمود (مؤلف)
المجلد/العدد: ع87
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: أبريل
الصفحات: 383 - 426
ISSN: 1110-3914
رقم MD: 686007
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
التعليم العالي | إعداد المعلمين | التطوير | كلية التربية | جامعة الزقازيق
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

292

حفظ في:
المستخلص: "استعرضت الدراسة مقترح خطة لتطوير كلية التربية جامعة الزقازيق، وتضمنت عدد من النقاط، وهم أولاً: فلسفة التطوير، حيث تنطلق فلسفة التطوير من أن كلية التربية يتوقف عليها بناء قدرات البشر المعرفية والعقلية والاجتماعية والمهنية باعتبارها مؤسسة إعداد المعلم الذي يقوم بوظيفة بناء قدرات أبناء المجتمع وتشكيل وتكوين هويتهم، ويكسبهم روح الانتماء والوطنية التي من شأنها الحفاظ على النسيج الوطني والتماسك الاجتماعي بين أبناء الوطن الغالي. ثانياً: منطلقات التطوير وضروراته، ومنها العمل على ضرورة تبني رؤية واضحة لهذه الكلية تحدد رسالتها وأهدافها ووظائفها، والعمل على تحويل مضمون رؤية الكلية إلى رسالة للكلية وأهداف استراتيجية قريبة المدى يمكن تحقيقها في الوقت القريب. ثالثاً: الأهداف الإستراتيجية للتطوير، ومنها تطوير كفاءة الجهاز الإداري بالكلية وتحسين الخدمات الإدارية المساندة للعملية التعليمية، وإرساء ممارسات القيادة الديمقراطية والأخلاقيات الجامعية. رابعاً: أولويات التطوير في ضوء نقاط القوة والضعف، ومنها تحسين كفاءة العملية التعليمية لمرحلتي البكالوريوس والليسانس والدراسات العليا والبحوث، وإرساء ممارسات القيادة الديمقراطية والاخلاقيات الجامعية. خامساً: اقتراح مصادر لتمويل أنشطة خطة التطوير، ومنها تخصيص جزء من مصروفات الطلاب الملتحقين بالدراسات العليا ""دبلوم-ماجستير-دكتوراه"" وبخاصة الوافدين. سادساً: القيم الحاكمة التي تعتنقها الكلية في التطوير، ومنها الحرية الأكاديمية أعضاء المجتمع الأكاديمي، وإرساء قيم القيادة الديمقراطية. سابعاً: تحليل للفجوة بين الوضع الحالي والأهداف الإستراتيجية. ثامناً: الخطة التنفيذية للأهداف الإستراتيجية. تاسعاً: مؤشرات النجاح ومخرجات خطة التطوير. وختاماً، وبناء على خطة التطوير ومؤشرات ومخرجات تطبيقها يمكن الانتقال بالكلية من الوضع الحالي إلى وضع أكثر تطوراً تتحقق من خلاله سمات تنافسية للكلية والعبور بها لتكون مؤسسة جامعية متطورة في قدرتها المؤسسية وفي فاعليتها التعليمية لتكون كلية معتمدة ورائدة في الجامعة والمجتمع المحلي والإقليمي. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021"
ISSN: 1110-3914

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.