ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور المرأة في قيادة التغيير : دراسة تطبيقية على منظمات المرأة العاملة في الأردن

العنوان بلغة أخرى: Role of Women in Leading Change: Applied Study on Working Women Organizations in Jordan
المصدر: مجلة البلقاء للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة عمان الأهلية - عمادة الدراسات العليا والبحث العلمى
المؤلف الرئيسي: البدارين، رقية (مؤلف)
مؤلفين آخرين: القواسمة، فريد محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج16, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 17 - 57
ISSN: 1684-0615
رقم MD: 690279
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

37

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تعرف الدور الذي تقوم به المرأة الأردنية في قيادة التغيير، وأهم الخصائص القيادية والمهارات التي تتمتع بها، وأثر هذه الخصائص والمهارات على قدرتها في قيادة عملية التغيير في منظمات الأعمال الأردنية. وهدفت الدراسة أيضا إلى التعرف على أهم الطرق والاستراتيجيات التي تستخدمها المرأة الأردنية في قيادة التغيير، وأثر هذه الاستراتيجيات على قدرتها في قيادة عملية التغيير. ولتحقيق أهداف الدراسة؛ فقد تم توزيع مجموعة من الاستبانات التي تم تصميمها لفحص متغيرات الدراسة على ثماني عشرة منظمة من منظمات المرأة العاملة في الأردن، حيث تم توزيع الاستبانة على العاملين كافة في هذه المنظمات، وبلغ عدد الاستبانات الراجعة الصالحة للتحليل (254) استبانة، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: • وجود أثر إيجابي بدلالة إحصائية للخصائص القيادية التي تتمتع بها المرأة الأردنية على دورها في قيادة التغيير التنظيمي. • وجود أثر إيجابي بدلالة إحصائية للمهارات القيادية التي تتمتع بها المرأة الأردنية على دورها في قيادة التغيير التنظيمي. • وجود أثر إيجابي بدلالة إحصائية للطرق والاستراتيجيات التي تستخدمها المرأة الأردنية في إدارة التغيير على دورها في قيادة التغيير التنظيمي. • تمتلك المرأة الأردنية القدرة الكافية للقيام بالدور المطلوب في قيادة عملية التغيير التنظيمي في المنظمات التي تتولى إدارتها.

The main objective of this study was to explore the role of Jordanian women in leading organizational change. The study also aimed to get awareness about the characteristics of leadership skills, the change strategies that women possess/use and their impact on women's capabilities in leading change in Jordanian organizations. To meet the objectives of the study, a relevant questionnaire was designed and distributed to all employees in about 18 women's organizations operating in Jordan, from which (254) questionnaires were suitable for analysis and discussion. The study main findings are as follows: -There is a positive statistical impact of women's leadership characteristics on women's role in leading organizational change. - There is a positive statistical impact of women's leadership skills on women's role in leading organizational change. - There is a positive statistical impact of women's change strategies on women's role in leading organizational change. -Jordanian women possess high change leadership capabilities in organizations which they operate and manage.

ISSN: 1684-0615