المؤلف الرئيسي: | أبو ميري، خالد خليل حسن (مؤلف) |
---|---|
مؤلفين آخرين: | بحر، يوسف عبد عطية (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
موقع: | غزة |
التاريخ الهجري: | 1436 |
الصفحات: | 1 - 157 |
رقم MD: | 696381 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | الجامعة الإسلامية (غزة) |
الكلية: | كلية التجارة |
الدولة: | فلسطين |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على العوامل الرئيسية المؤثرة على عملية تعيين (تثبيت) القوى العاملة المؤقتة في الجامعة الإسلامية -غزة. وتأتي هذه الدراسة كدراسة حالة للجامعة الإسلامية بغزة انطلاقا من أن الجامعة الإسلامية حققت نجاحات كبيرة ومراكز متقدمة على المستوى الفلسطيني والعربي وفقا لمعايير الجودة والنوعية لمؤسسات التعليم العالي وبعض التصنيفات العالمية. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي إلى جانب استخدام الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات، حيث اعتمدت الدراسة على أسلوب الحصر الشامل لمجتمع الدراسة والمكون من الإدارة العليا ومدراء الدوائر والوحدات وأعضاء لجان التوظيف بما فيهم رؤساء الأقسام في الجامعة الإسلامية، والذين بلغ عددهم (115) حيث تم توزيع (115) استبانة، ليتم فيما بعد استرجاع (97) استبانة، أي أن نسبة الاستجابة بلغت 84%. وقد خلصت الدراسة إلى العديد من النتائج جاء من أهمها: 1-وجود تأثير بدرجة متوسطة (للتحديات المالية) و(لحاجة القوى العاملة المؤقتة للتأمينات) على عملية تعيين أو تثبيت العمالة المؤقتة في الجامعة الإسلامية بغزة بوزن نسبي قدره 61.66% و59.24% لكلا المتغيرين المستقلين المذكورين في هذا البند على التوالي. 2-وجود تأثير ذو دلالة إحصائية للتحديات التكنولوجية وللتحديات التنافسية ولمستوى تأهيل القوى العاملة المؤقتة وللفائض الكبير في الأيدي العاملة المحلية على عملية تعيين أو تثبيت العمالة المؤقتة في الجامعة الإسلامية في قطاع غزة بوزن نسبي قدره 72.80% و79.07% و67.44% و67.13% للمتغيرات المستقلة الأربعة المذكورة في هذا البند على التوالي. 3-لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) بين متوسطات استجابات المبحوثين حول العوامل المؤثرة على عملية تعيين / تثبيت العمالة المؤقتة في الجامعة الإسلامية في قطاع غزة تعزى للمتغيرات الشخصية والتنظيمية التالية: (الجنس، الحالة الاجتماعية، المسمى الوظيفي، سنوات الخدمة). وقد توصلت الدراسة إلى عدة توصيات من أهمها: 1-العمل على توزيع وتعميم النظام الداخلي للجامعة الإسلامية بشقيه المالي والإداري على كافة أعضاء لجان التوظيف لاتخاذ القرار المناسب. 2-تعزيز الوضع المالي للجامعة الإسلامية من خلال الدخول في مشاريع استثمارية وطنية جيدة. 3-المضي قدما من قبل الجامعة الإسلامية في عدم الرضوخ لضغوطات مستوى العرض الكبير من الأيدي العاملة الفلسطينية للخروج عن أو محاولة شرخ معايير التوظيف المعمول بها في الجامعة الإسلامية حاليا والمتمثل بعضها بانتقاء صفوة الأيدي العاملة المحلية وخاصة لأعضاء الهيئة التدريسية والإدارية. |
---|