| LEADER |
04717nam a22003497a 4500 |
| 001 |
0328764 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 362705
|a El Mashharawi, Hazem Mohammad Elias
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a The impact of the intervention management parameters on equipping qualified human capital
|
| 246 |
|
|
|a أثر عوامل ادارة التدخل في رفد رأس مال بشري مؤهل : دراسة حالة : القطاع السياحي في قطاع غزة
|
| 260 |
|
|
|a غزة
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 110
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 500 |
|
|
|a ملخص باللغة العربية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الإسلامية (غزة)
|f كلية التجارة
|g فلسطين
|o 0656
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر عوامل إدارة التدخل في رفد رأس مال بشري مؤهل للقطاع السياحي في قطاع غزة. وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام أداة الاستبانة حيث تم توزيع 85 استبانة على المستفيدين من التدخل (مؤسسات وأفراد وممولين) باستخدام العوامل الست لإدارة التدخل (إدارة التدخل الموجهة بالأهداف، احتياجات الفئة المستهدفة، تكلفة التدخل، الاستدامة والملكية المحلية، وزمن التدخل، والتشبيك المجتمعي). وقد تم عمل مسح شامل لكل مجتمع الدراسة. وقد خلصت الدراسة إلى أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين العوامل الست (إدارة التدخل الموجهة بالأهداف، احتياجات الفئة المستهدفة، تكلفة التدخل، الاستدامة والملكية المحلية، وزمن التدخل، والتشبيك المجتمعي) ونجاح التدخل. كما وخلصت الدراسة إلى أن 66% من نجاح التدخل يعود لهذه العوامل. كما خلصت الدراسة إلى أن إدارة التدخل الموجهة بالأهداف تساهم قرابة 30% لتحقيق نجاح التدخل، وأن تحديد احتياجات الفئة المستهدفة تساهم قرابة 23% لتحقيق نجاح التدخل. وقد كان ترتيب هذه العوامل بناء على أوزانها بالمساهمة لتحقيق نجاح التدخل ابتداء من إدارة التدخل الموجهة بالأهداف ثم احتياجات الفئة المستهدفة ثم تكلفة التدخل ثم الاستدامة والملكية المحلية ثم زمن التدخل ثم التشبيك المجتمعي. تقترح الدراسة نموذجا يستطيع أن يحسن فرص نجاح التدخل بزيادة التركيز أثناء مرحلة تصميم التدخل على العوامل الست لإدارة التدخل. كما وتنصح الدراسة إدارة المؤسسات بتحسين علاقتها الداخلية مع موظفيها وتحسين التواصل معهم وتخصيص موازنة سنوية خاصة بتطوير رأس المال البشري. كما تقترح الدراسة على القائمين على التمويل سواء كان محليا أو دوليا للتركيز على الأهداف أثناء فترة تصميم التدخل وتقترح الدراسة أيضا الأخذ بعين الاعتبار توجهات المستفيدين المباشرين من التدخل فيما يخص التوقيت والزمن المخصص لتنفيذ التدخل لما له من تأثير إيجابي على نجاح التدخل.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة التدخل
|a رأس المال البشري
|a رفد العاملين
|a القطاع السياحي
|a غزة
|a الموارد البشرية
|
| 700 |
|
|
|9 361031
|a Al-Habil, Wasim I.
|e Advisor
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0656-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0656-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0656-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0656-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0656-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0656-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0656-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0656-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0656-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0656-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0656-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 696416
|d 696416
|
