ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القيادة الإدارية في أداء المؤسسة : دراسة تطبيقية على شركة بترودار لعمليات البترول المحدودة في الفترة من 2007 - 2013م

المؤلف الرئيسي: عليو، هارون عبدالرسول إبراهيم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبدالرحمن، عمر تاج السر محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2014
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1435
الصفحات: 1 - 241
رقم MD: 697251
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة القرآن الكريم والعلوم الإسلامية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

823

حفظ في:
LEADER 06015nam a22003617a 4500
001 0044749
041 |a ara 
100 |9 363680  |a عليو، هارون عبدالرسول إبراهيم  |e مؤلف 
245 |a أثر القيادة الإدارية في أداء المؤسسة :  |b دراسة تطبيقية على شركة بترودار لعمليات البترول المحدودة في الفترة من 2007 - 2013م 
260 |a أم درمان  |c 2014  |m 1435 
300 |a 1 - 241 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة القرآن الكريم والعلوم الإسلامية  |f كلية الدراسات العليا  |g السودان  |o 0114 
520 |a يدور موضوع هذا البحث حول أثر القيادة الإدارية في زيادة فاعلية المنظمة دراسة حالة شركة بترودار لعمليات البترول المحدودة في الفترة من 2007م – 2011م، وتدور مشكلة البحث حول أثر القيادة الإدارية في زيادة فاعلية شركة بترودار لعمليات البترول وحول تطور الشركة وفاعلية مؤسساتها والوظائف الإدارية بها عن تلك الفترة، وتمثلت أهداف البحث في تسليط الضوء على إحياء أثر القيادة الإدارية وتأكيد أثر القيادة في فاعلية المنظمة ثم بحث مدى أثر القيادة على تطوير العمل وفاعليته بشركة بترودار لعمليات البترول، ثم تحديد الصفات والمهارات اللازمة للقيادة والأنماط القيادية وعملية اتخاذ القرار ونظريات القيادة ثم وظائف القادة الإداريين ثم الحديث عن مفهوم المنظمة وأنواعها ثم قطاع الأعمال وأشكال ملكية منظمات الأعمال ووظائف المنظمة ومواصفاتها وبيئتها الداخلية ورسالة المنشأة وأهدافها والوقوف على سبعة عشر دراسة سابقة حول القيادة في المؤسسات شملت الأهداف والفروض والنتائج والتوصيات. أما بخصوص المنهج فقد اعتمد الباحث في هذا البحث على المنهج الوصفي التحليلي الإحصائي، واستخدام أدوات البحث في جمع المعلومات والبيانات وتحليلها، حيث قام الباحث بالبحث المكتبي لجمع المعلومات المتعلقة بالإطار النظري والمتعلقة بتعريف القيادة وأصنافها وصفاتها ثم عرض للحديث عن المنظمة ومن ثم قام الباحث باستخدام أداة البحث المتمثلة في الاستبانة والمقابلات لجمع المعلومات لتحقيق الإطار العملي للبحث، ثم قام الباحث بعمل إجراءات الدراسة الميدانية من خلال وصف مجتمع الدراسة في الإدارات العليا والوسطى والموظفين بشركة بترودار لعمليات البترول والبالغ عددهم حوالي 40 ومن ثم اختار عينة البحث التي تمثل 25 بالمائة من المجتمع وتشمل كل الجنسين ومختلف الفئات العمرية ومختلف المستويات التعليمية ومختلف سنوات الخدمة في مختلف الوظائف، ثم قام الباحث ببيان الأساليب والمعالجات الإحصائية المستخدمة لاختيار فرضيات الدراسة، ومن خلال تحليل البيانات والتحقيق من صدق الفرضيات ومدى تحقيق أهداف البحث خلص الباحث إلى عرض النتائج والتوصيات، حيث دلت النتائج إلى ان هنالك فاعلية في القيادة تؤدي إلى تحقيق أهداف المنظمة رغم وجود انحراف حسب آراء المبحوثين في المؤسسة عن فاعلية القيادة، وقد خلصت الدراسة أيضاً إلى أن دور القيادة الإدارية في شركة بترودار في العمل ونسق الجهود بين العاملين ليس بالمستوى المطلوب وأن العاملين المحليين يفضلون القيادة الإٍسلامية لتأصيل العمل بالشركة رغم أن الشركة تمثل اتحاداً لمجموعة شركات عالمية لدول غير مسلمة، كما خلص الباحث بعدة توصيات منها أن على القيادة الإدارية في شركة بترودار من ممارسة التخطيط والتنظيم والتوجيه بفاعلية وبضرورة الاهتمام بالعاملين وتنسيق الجهود 
653 |a القيادة الإدارية 
653 |a التخطيط الإداري 
653 |a التنظيم الإداري 
700 |a عبدالرحمن، عمر تاج السر محمد  |g Abdul Rahman, Omar Taj Al-Sir Muhammad  |e مشرف  |9 261491 
856 |u 9818-005-002-0114-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-005-002-0114-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-005-002-0114-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-005-002-0114-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-005-002-0114-0.pdf  |y الفصل التمهيدي 
856 |u 9818-005-002-0114-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-005-002-0114-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-005-002-0114-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-005-002-0114-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9818-005-002-0114-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9818-005-002-0114-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9818-005-002-0114-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 697251  |d 697251