ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر الأنماط القيادية على الأداء الوظيفي : دراسة حالة مؤسسة الجرارات الفلاحية ETRAG

المصدر: مجلة العلوم الإنسانية
الناشر: جامعة منتوري قسنطينة
المؤلف الرئيسي: بلكرمي، وداد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع40
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2013
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 493 - 506
DOI: 10.34174/0079-000-040-024
ISSN: 1111-505X
رقم MD: 722763
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

353

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى معرفة أثر الأنماط القيادية ( الديمقراطي، الحر، والأوتوقراطي) على الأداء الوظيفي (الرغبة، القدرة، فرص النمو والتقدم الوظيفي) لدى مؤسسة الجرارات الفلاحية بقسنطينة، وقد تم الاعتماد على الاستبيان لجمع البيانات لأجل تحقيق أهداف الدراسة والمتمثلة في التعرف على الأساليب والأنماط القيادية المستخدمة من قبل القادة الموجهة لتحقيق الأداء ،وتوصلت الدراسة إلى أن هناك تأثير للمتغير المستقل أنماط القيادة الإدارية في المتغير التابع الأداء الوظيفي عند مستوى دلالة  0.05

This study aims at determining the effects of leadership styles (Democratic, autocratic, free) on the professional performance (desire to achieve, capacity, opportunities for growth and development) at ETRAG, Constantine. A questionnaire was used to collect data and meet the objectives of the research and identify the leadership styles adopted by the managers to achieve the required performance. The results obtained show that there is an effect of the independent variable on the dependant variable. In order words, the leadership style affects the professional performance with a significant value ≤0.05 On the light of these results, we insist to promote the democratic style at the company, create cooperation between individuals, and improve the managers’ capacity to lead human resources through a positive influence on the employee’s behavior to reach the desired objectives

ISSN: 1111-505X
البحث عن مساعدة: 818923