عن الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي
| المصدر: | إدارة الاعمال |
|---|---|
| الناشر: | جمعية إدارة الاعمال العربية |
| المؤلف الرئيسي: | حسن، أحمد عبدالوهاب (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | ع146 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2014
|
| الشهر: | سبتمبر |
| الصفحات: | 18 - 19 |
| رقم MD: | 699328 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
1043
| المستخلص: |
هدف المقال إلي الكشف عن الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي. وتناول المقال ثلاث مراحل من مراحل الإدارة الاستراتيجية. وتتكون من صياغة الاستراتيجية، وتنفيذ الاستراتيجية، وتقييم الاستراتيجية. واستعرض المقال مرحلة صياغة الاستراتيجية في العناصر التالية. صياغة رؤية المنظمة، صياغة رسالة المنظمة، تقييم الوضع الداخلي، وتقييم الوضع الخارجي، وتحديد البدائل الاستراتيجية، وتحديد الأهداف الاستراتيجية للشركة، وصياغة الاستراتيجية العامة للشركة، والاستراتيجيات الفرعية، بما يكفل تحقيق أهداف مشتركة. وأظهر المقال أن مرحلة تنفيذ الاستراتيجية تعتبر مرحلة لا تقل أهمية عن مرحلة صياغة الاستراتيجية. حيث أن مرحلة تنفيذ الاستراتيجية هي مرحلة الفعل بالنسبة للإدارة الاستراتيجية، لأنها تتضمن العمل على دفع العاملين والمديرين إلي تنفيذ الاستراتيجية. وتعتبر هذه المرحلة أصعب مرحلة من مراحل الإدارة الاستراتيجية، إذا تتطلب توفير الالتزام والتضحيات من العاملين، كما تتطلب قدرة من المديرين على تحفيز العاملين، وأنه مهما بذل من جهد وفكر في صياغة الاستراتيجية، فإنه لا قيمة له إذا لم تنفذ الاستراتيجية. وتطرق المقال إلى مرحلة تقييم الاستراتيجية|. حيث يمكن تحديد ثلاث عمليات أساسية يتم القيام بها في هذه المرحلة وهي، مراجعة العوامل الداخلية والخارجية التي تمثل أساس الاستراتيجية، وقياس الأداء، والقيام بالتصرفات التصحيحية. وأختتم المقال بأن هناك فرق شائعاً بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية، وأن الشائع لدي بعص المديرين عن التخطيط الاستراتيجي يجعلهم يقدمون الآمال والطموحات، دون تقديم الأفعال والتضحيات، لأنهم قصروا فكرهم وجهدهم على مرحله واحدة من مراحل الإدارة الاستراتيجية، وهي مرحلة صياغة الاستراتيجية، و مع ذلك يتنظرون تحقيق المزايا التنافسية للشركات التي يديرونها ، وهي عنهم ببعيد. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
|---|
عناصر مشابهة
-
استعراض كتاب بعنوان الإدارة الإستراتيجية : المفاهيم والحالات
بواسطة: جوهر، دعاء محمود منشور: (2014) -
القيادة الاستراتيجية ، 2
بواسطة: عبدالله، أحمد عبدالوهاب منشور: (2014) -
الخيارات الاستراتيجية والأداء المحلي: دراسة حالة عن ديوان محافظة ديالى
بواسطة: حسن، فرحان محمد منشور: (2019) -
ما بين الاستراتيجية والتخطيط
بواسطة: حسن، عاصم محمد منشور: (2014) -
ملخص رسالة ماجستير الموسومة بـ أثر الخصائص القيادية في السلوك الاستراتيجي : دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الاستراتيجية للمصارف اليمنية
بواسطة: عبده، عبدالوهاب محمد منشور: (2013)
