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L’innovation et L’imitation Dans Les Télécommunications Mobiles en Algérie Innovation and Imitation in Mobile Telecommunications in Algeria

المصدر: المجلة الجزائرية للتنمية الإقتصادية
الناشر: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
المؤلف الرئيسي: Benyahia, Ghalia Taibi (Author)
مؤلفين آخرين: Benziane, Iman Missoum (Co-Author)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: Jeune
الصفحات: 1 - 18
DOI: 10.12816/0020034
ISSN: 5302-2392
رقم MD: 704757
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإبتكار | الإتصالات | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
Imitation | Why to Imitate | The Target and Profile Imitator | Innovation Services | The Mobile Telecommunications Sector in Algeria
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المستخلص: L’objectif de ce travail est de discuter de l’imitation dans le cadre de la concurrence et établir ses liens avec l’innovation. L’imitation est un concept répandu dans notre langage habituel, sauf qu’il est souvent mal défini ou plutôt confondu avec d’autres concepts cédant la place à un flou conceptuel. Cette confusion indique le besoin d’identifier les caractéristiques de l’imitation (« qu’est-ce que l’imitation ? »), et la réponse à la question « pourquoi imiter ? » justifiant le recours à l’imitation. Ces éléments seront complétés par l’étude de l’objet de l’imitation (« qui est imité? », « qu’est-ce qu’on imite ? ») dans la littérature existante. Le terrain d’analyse est le secteur la téléphonie mobile en Algérie. Les trois opérateurs (Djezzy, Mobilis et Ooredoo) se disputent le secteur dans un marché en pleine expansion avec un immense potentiel pour les nouvelles technologies.

The objective of this work is to discuss imitation as part of the competition and establish its relationship with innovation. Imitation is a concept used in our ordinary language, but it is often poorly defined or rather confused with other concepts. This confusion indicates the need to identify the characteristics of imitation ("what is imitation?"), and the answer to the question "why to imitate?" Through analysis of different incentives, arguments and the circumstances of the imitator, who justify the use of imitation. These items will be complemented by studying the subject of imitation (“What do we imitate? ") in the literature. To test our hypotheses, we consider the case of mobile telephony in Algeria. The three operators (Djezzy, Mobilis and Ooredoo) competing sector in a growing market with immense potential for new technologies
ISSN: 5302-2392

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