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La Rémunération un Outil de Développement Des Ressources Humaines

العنوان بلغة أخرى: The Remuneration Tool of Development of the Human Resources
المصدر: المجلة الجزائرية للتنمية الإقتصادية
الناشر: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
المؤلف الرئيسي: Née Lemerini, Soumia Mekkioui (Author)
مؤلفين آخرين: Ziani, Nedjia (Co-Author)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 1 - 15
DOI: 10.12816/0035192
ISSN: 5302-2392
رقم MD: 704858
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Remuneration | Strategy of Remuneration | Equity | Collective Bargaining
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المستخلص: The remuneration is a key variable driving. It contributes to the development of performance, determines the internal social equilibrium, keeps employees in the company and attracts talent. It is an important and useful tool for achieving organizational objectives. This is one of the communication tools most powerful among those available to businesses to help them attract, retain and motivate employees they need to be successful. Obviously, the wages do not have the same implications for the employers and the employees. For the employers, they constitute principally a cost, but also a means of motivating the workers. While for the employees, the wages represent their standard of living, an incentive to reinforce their competences and, a source of professional satisfaction. It is undoubtedly, of complex system of piloting in an organization which economic and social stakes play such importance on its functioning and its evolutions.

La rémunération est une variable de pilotage essentielle. Elle contribue au développement des performances, conditionne l'équilibre social interne, maintient les salariés dans l’entreprise et attire les compétences. Elle est un outil important pour atteindre les objectifs organisationnels. C’est l’un des outils de communication les plus puissant parmi ceux dont disposent les entreprises pour les aider à attirer, retenir et motiver les employés dont elles ont besoin pour avoir du succès. De toute évidence, les salaires n'ont pas les mêmes implications pour les employeurs et pour les salariés. Pour les employeurs, ils constituent essentiellement un coût, mais aussi un moyen de motiver les travailleurs. Tandis que pour les salariés, les salaires représentent leur niveau de vie, une incitation à renforcer leurs compétences et, une source de satisfaction professionnelle. Il s’agit bien sans doute, d’un système de pilotage plus complexe dans une organisation dont les enjeux économiques et sociaux jouent une telle importance sur son fonctionnement et ses évolutions.

ISSN: 5302-2392