| LEADER |
04144nam a22003017a 4500 |
| 001 |
0098687 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0026845
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a طويطي، مصطفى
|g Touiti, Mustapha
|e مؤلف
|9 256184
|
| 245 |
|
|
|a استراتيجيات قطاع التشغيل في دعم المبادرات المقاولاتية:
|b التجربة الجزائرية نموذجا
|
| 246 |
|
|
|a Operating sector strategies in supporting entrepreneurial initiatives:
|b Algerian experience model
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قاصدي مرباح
|c 2015
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 11 - 26
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تتمحور الأهداف الأساسية لقطاع التشغيل في الجزائر بمختلف هياكله حول تخفيف الضغط على سوق العمل بخلق مناصب شغل فعلية ، وذلك من خلال إستراتيجية إستحداث هياكل وأجهزة تستهدف الأشخاص المبدعين الذين يمتلكون فكرة إنشاء مقاولة ، ومن تم العمل على تخفيف العديد من العراقيل خاصة التمويلية منها، ومن جهة ثانية أخذت بخصوصية الأشخاص اللذين يمكنهم الإستفادة من هذه البرامج التي حصرتها في ثلاث فئات ، تتمثل في الشباب المبادر لإنشاء مؤسسة ، الأفراد المسرحين من العمل لأسباب إقتصادية وكذا أصحاب المهن الحرفية والمشاريع المصغرة. لهذا فقد خصص للفئة الأولى جهاز أخذ من الهدف الأساسي كتسمية له والذي يدعى بالوكالة الوطنية لدعم تشغيل الشباب ، أما الشريحة الثانية فقد أنشاء لهم صندوق التأمين على البطالة ، في حين أصحاب المهن الحرفية و المشاريع المصغرة التي لا تتجاوز تكلفتها الإجمالية 400.000دج فقد أستحدثت لها وكالة وطنية لتسيير القرض المصغر .
|
| 520 |
|
|
|b The main Objectives of operating sector in Algeria in its various structures is to minimize the pressure on the labor market by creating real job positions. These objectives can be achieved through the creation of structures and devices that target creative people who have the idea of creating a business; and thus working to alleviate many obstacles especially financing. Also taking into account the specificity of people who can benefit from these programs that are summarized in three categories: the first category includes young people with the initiative to create a business. The second, individuals laid off from work for economic reasons, and in the last category we find craft professionals and micro-projects owners. The first category benefits from a specific device, labeled as taking from the primary goal, which is called the National Agency to support youth employment. The second tranche benefits from the unemployment insurance fund, while craft professionals and micro-projects that do not exceed a total cost of 400,000 dinars has the national agency of conducting micro loan.
|
| 653 |
|
|
|a الجزائر
|
| 653 |
|
|
|a المبادرات المقاولاتية
|
| 653 |
|
|
|a قطاع التشغيل
|
| 653 |
|
|
|a معدلات النشاط
|
| 653 |
|
|
|a البطالة
|
| 692 |
|
|
|a معدل النشاط والتشغيل والبطالة
|a مؤشرات سوق الشغل
|a مقاول
|a مقاولاتية
|a مبادرات مقاولاتية
|a قطاع التشغيل
|b operating and unemployment rate
|b labor market indicators activity
|b entrepreneur
|b entrepreneurial
|b entrepreneurial initiatives
|b operating sector
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 001
|e Algerian Business Performance Review
|f Mağallaẗ adā’ al-mu’assasāt al-ğazā’iriyaẗ
|l 007
|m ع7
|o 1193
|s مجلة أداء المؤسسات الجزائرية
|v 000
|x 2170-1938
|
| 856 |
|
|
|u 1193-000-007-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 705660
|d 705660
|
