| المستخلص: |
يتضمن البحث دراسة لمدى التناغم والانسجام بين القيم البيروقراطية والقيم الاجتماعية السائدة في دولة الإمارات العربية المتحدة . لهذا الغرض فقد تم استطلاع أراء الموظفين الحكوميين الاتحاديين المشاركين في عدد من البرامج التدريبية التي عقدها معهد التنمية الإدارية خلال عام 2006 م من خلال استبانه تم استخدامها سابقا في دراسة مماثلة أجريت في المملكة الأردنية الهاشمية عام 2004 م وذلك بعد أن جرى ادخال تعديلات طفيفة جدا عليها لتكييفها مع مجتمع الدراسة. اشتمل البحث على سبع فرضيات تم اختبارها باستخدام أساليب احصائية محددة مثل المتوسطات الحسابية والانحراف المعياري وتحليل التباين الأحادي One Way ) (Analysis of Variance ANOVA واختبار (T). أظهرت نتائج البحث أن هنالك مستوى متوسط من الانسجام والتناغم بين القيم البيروقراطية مجتمعة والقيم الاجتماعية السائدة في دولة الإمارات العربية المتحدة. كما بينت النتائج أيضا أن هناك مستوى متوسط من الانسجام بين كل قيمة من القيم البيروقراطية والقيم الاجتماعية باستثناء قيمة الوقت التي أظهر تقدير المبحوثين أن مستوى انسجام هذه القيمة مع القيم الاجتماعية هو مستوى عالي. لم تكشف بيانات البحث ونتائجه عن فروق ذات دلالات احصائية مهمة في تقديرات المبحوثين لمدى الانسجام بين القيم البيروقراطية والاجتماعية تعزى الى المستوى التعليمي، والأقدمية، والعمر، والجنس، والرتبة التنظيمية في الوزارة أو الدائرة التي يعمل فيها الموظف . من ناحية أخرى فقد وفرت نتائج البحث الدعم الكافي للفرضية المتصلة بتأثير المستوى الإداري للوظيفة التي يشغلها المبحوث على تقديره لحجم الانسجام بين القيم البيروقراطية والقيم الاجتماعية. وقد تضمن البحث مناقشة وتفسير لهذه النتائج ومضامينها للاتجاهات المستقبلية للسلوك البيروقراطي في الأجهزة الحكومية في دولة الإمارات العربية المتحدة.
This study investigates the level of compatibility between bureaucratic and social values in the United Arab Emirates( UAE). For this purpose the opinions of federal government employees who were taking part in variety of training programs carried out by the UAE Institute of Administrative Development in the year 2006 were surveyed via a questionnaire schedule which was previously used by similar study in the Jordanian context. Minor modification were made and introduced to the instrument so as to adapt it to the UAE’s setting. Seven research hypotheses were developed and tested. Statistical techniques such as mean averages, percentages, stander Deviation, One Way-Analysis of Variance and Two Sample t Test were utilized to test research hypotheses. A medium level of compatibility between bureaucratic and social values was provided via the empirical findings of this study. No significant variation in respondents’ estimates of compatibility between the values under examination according to level of education, seniority, age, gender and rank in organization was indicated. Only the administrative level of respondent’s job has been a significant factor affecting estimates of compatibility between social and bureaucratic values. Interpretation and implications for future trends of bureaucratic behavior in the UAE government apparatus of the findings of this study were explicated.
|
