| LEADER |
04963nam a22002417a 4500 |
| 001 |
0264249 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2015.55065
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 371902
|a الغلاييني، عادل بكر عبدالله
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a The Relationship Between Strategic Human Resources Training and The Efficiency of Banking Performance
|
| 245 |
|
|
|a علاقة تدريب الموارد البشرية الاستراتيجية بكفاءة الأداء المصرفي
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 256 - 275
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a في إطار الاهتمام بتنمية مهارات وقدرات الكوادر البشرية، وتأهيلها للتعامل مع التحديات والمستجدات السريعة والمتلاحقة في شتى المجالات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والتكنولوجية، ظهرت أهمية الاهتمام بإعداد وتأهيل هذه الكوادر من خلال التدريب بغرض تنمية مهاراتها وقدراتها بما يحقق أهداف منظومة إدارة الموارد البشرية، وقد تعددت التعريفات التي قدمت لمفهوم التدريب، فهناك من يرى أن التدريب هو": "مفهوم مركب يتكون من عدة عناصر، ويعني التغيير إلى شيء أحسن أو تطوير مجموعة من المهارات والقدرات والأفكار لشخص ما أو مجموعة من الأشخاص"، وهناك من يرى أن التدريب عبارة عن: "تغيير في الاتجاهات النفسية والذهنية للفرد تجاه عمله، تمهيداً لتقديم معارف ورفع مهارات افرد في أداء العمل"، وهناك من يعرف التدريب بأنه: "عملية مؤسسة لتعديل أو تطوير المعارف والمهارات والاتجاهات من خلال نقل وتبادل الخبرات لتنمية القدرات الفردية للعاملين بالشكل الذي يساعد علي تحسين الأداء والوفاء بالاحتياجات الحالية والمستقبلية للمنظمة"، ويعرف التدريب أيضا بأنه: "نشاط يبذل بهدف تزويد المتدربين بالمعارف والمهارات اللازمة لتنميتهم وصقل خبراتهم لرفع مستوى الأداء وتغيير سلوكهم واتجاهاتهم في الاتجاه المرغوب لصالح الفرد والمنظمة والمجتمع"، وهناك من ينظر إلى التدريب على أنه نشاط مخطط يهدف لتنمية القدرات والمهارات الفنية والسلوكية للعاملين لتمكينهم من أداء فاعل ومثمر، يؤدي لبلوغهم أهدافهم الشخصية وأهداف المنظمة بأعلى كفاءة ممكنة.
|
| 520 |
|
|
|b In the context of interest in developing the skills and capabilities of human resources , and rehabilitation to deal with the challenges and developments rapid and successive in various fields of economic, political, social, technological, showed the importance of attention to the preparation and rehabilitation of these cadres through training in order to develop their skills and capabilities in order to achieve the objectives of the system of human resources management. They were numerous definitions given to the concept of training, there are those who believe that the training is: "The concept of a compound consists of several elements, and the means to change to something better or develop a range of skills and abilities and ideas to a person or group of persons". There are those who believe that training is a "change in the psychological and intellectual trends of the individual towards his work, as a prelude to provide the knowledge and skills to raise an individual's work performance''. There are those who look at training as a planned activity aims to develop the capacity and technical skills and behavioral factors to enable them to perform effectively and profitably, lead to attaining their personal goals and objectives of the organization the highest possible efficiency.
|
| 653 |
|
|
|a تنمية الموارد البشرية
|a إدارة البنوك
|a التخطيط الاستراتيجي
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 010
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 001
|m مج6, ع1
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 006
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-006-001-010.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_55065.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 712763
|d 712763
|
