المستخلص: |
هدف البحث إلى اختبار أثر مجموعة من المتغيرات الفردية والوظيفية والتنظيمية، في نوايا المديرين في استخدام نظم دعم القرار لمعرفة مدي إمكانية الاعتماد على تلك المتغيرات، في تفسير الاختلافات في النوايا للاستخدام. ولتحقيق هدف الدراسة تم اختيار عينة عشوائية مكونة من 334 مفردة في عدد من منظمات القطاع الحكومي في دولة الكويت ومن خلال استخدام أسلوب تحليل التباين العاملي البسيط، أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر معنوي إحصائيا لاختلاف المديرين في (مستوي المعارف الإدارية، والاتجاهات نحو استخدام الأساليب الكمية، والاستخدام السابق، والمستوى الدراسي) في نواياهم في استخدام نظم دعم القرار عند درجة ثقة تزيد عن 0.95. أما فيما يتعلق بالمتغيرات الوظيفية والتنظيمية فقد كشفت الدراسة عن وجود أثر معنوي إحصائيا لاختلاف المديرين في إدراكهم لـــ(مستوي نظام المعلومات، المستوى الوظيفي، وطبيعة نشاط المنظمة، والمجال الوظيفي) في نواياهم في استخدام نظم دعم القرار عند درجة ثقة تزيد عن 0.99.
The research aims at testing the effect of a group of individual, job and organizational variables on the managers’ intentions to use the decision supporting systems to know how far these variables are reliable to explain the differences in the intention of usage To achieve this target a random sample of 334 individuals was selected from some of the working organizations in the governmental sector in the State of Kuwait. By using the simple variation analysis the results of the study revealed the existence of a statistical moral effect for the managers’ variation in the management knowledge level , the tends to use the quantity method , the previous usage and the educational level in their intentions to use the systems of decision support on a reliability degree that exceeds 0.95 .As to the job and organizational variables , the study revealed the existence of a statistical moral effect due to the mangers’ difference of awareness of the information system level, the job level the nature of the organization’s business and the job field ) on their intentions to use the decision support system on a reliance level that exceeds 0.99
|