المستخلص: |
تواجه منظمات الاعمال تغيرات مستمرة في مستوى اداء وحداتها التشغيلية ومنها شركة المنار موضوعة البحث، ومن اجل التعرف على موقفها التنافسي عليها ان تاخذ بعدين اساسيين هما حصتها السوقية ومعدل النمو لمواجهة المنافسين، ولذلك جاءت مشكلة البحث لتقيم موقف الشركة التنافسي ولكل منتج واتخاذ القرار المناسب بالاعتماد على أهم الاستراتيجيات التنافسية باستخدام اسلوب تحليل محفظة الاعمالBCG، وقد تم التوصل الى مجموعة من التوصيات التي تضمن للشركة الحفاظ على حصتها السوقية ومعدل نمو منتجاتها
Facing business organizations continuous changes in the level of performance of units operating, including Al Manar placed research, in order to identify its competitive position it should take two dimensions two basic market share and growth rate to meet the competitors, so the problem of search to establish the position of the company's competitive position and for each product and take the appropriate decision based on the most important competitive strategies using the style of the business portfolio analysis BCG, has been to reach a set of recommendations to ensure that the company maintain its market share and growth rate of its products.
|