ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > المعرفة السوقية والاستراتيجيات...>الوصف

المعرفة السوقية والاستراتيجيات التنافسية في مؤسسات الأعمال الجزائرية: دراسة تطبيقية على مؤسسة مناجم الفوسفات

العنوان بلغة أخرى: Market knowledge And Competitive Strategies In Algerian Business: Applied Study On Phosphate Mines Company
المصدر: مجلة رؤى اقتصادية
الناشر: جامعة الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: راهم، فريد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Rahem, Farid
مؤلفين آخرين: قاطر، فارس (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 259 - 270
DOI: 10.37137/1416-007-002-016
ISSN: 2253-0088
رقم MD: 954427
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الجزائر | منظمات الأعمال | التسويق | المعرفة السوقية | التنافسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
المعرفة السوقية | الاستراتيجية التنافسية | مؤسسات الأعمال | تحليل SWOT | Market Knowledge | Competitive Strategies | Businesses | SWOT Analysis
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

50

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى توضيح دور المعرفة السوقية في تحديد الاستراتيجيات التنافسية في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية من خلال مؤسسة مناجم الفوسفات، وتوضيح تطبيق المؤسسة قيد الدراسة المعرفة السوقية بأبعادها في تبني استراتيجية قيادة التكلفة او استراتيجية الثبات والاستقرار او استراتيجية التركيز، او استراتيجية التطوير والتحسين او استراتيجية الانكماش. وهذا من خلال تحليل SWOT لاختيار الاستراتيجية المناسبة. وقد توصلت الدراسة الى أن المؤسسة محل الدراسة تستخدم المعرفة السوقية بأبعادها، لتحديد الاستراتيجية التنافسية الملائمة، وبالتالي كانت الاستراتيجية المستخدمة هي استراتيجية السيطرة بالتكلفة، ولكنها لم تحقق بها أي موقع تنافسي خاصة مقارنة بجيرانها المغرب وتونس.

This Study Aimed at Clarifying The Role Of Market Knowledge In Determining The Competitive Strategies Of The Algerian Economic Establishment, Through The Phosphate Mines Company, And To Clarify The Application Of The Company Under Study Market Knowledge With Its Dimensions In Adopting The Strategy Of Cost Leadership Or Fixity And Stability Or Focus, Or Development And Improvement, Or Deflation Strategy. This Is Through The SWOT Analysis To Choose The Appropriate Strategy .The Study Found That The Company Under Study Used The Market Knowledge With Its Dimensions, To Determine The Appropriate Competitive Strategy, And Therefore The Strategy Used Is The Strategy Of Control At Cost, But Did Not Achieve Any Competitive Position, Especially Compared To Its Neighbors Morocco And Tunisia.
ISSN: 2253-0088

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.