ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور القيادة التحويلية في عمليات إدارة المعرفة : دراسة تطبيقية على العاملين في وزارة الداخلية الفلسطينية بقطاع غزة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Transformational Leadership on the Knowledge Management : An Applied Study on the Employees in the Palestinian Interior Ministry-Gaza Strip
المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الشنطى، محمود عبدالرحمن إبراهيم (مؤلف)
المجلد/العدد: مج13, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2017
التاريخ الهجري: 1438
الصفحات: 435 - 459
DOI: 10.35516/0338-013-003-006
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 820694
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المعرفة | Knowledge management | القيادة التحويلية | Transformational Leadership | وزارة الداخلية الفلسطينية | Palestinian interior ministry
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: This study aimed at detecting availability degree of the knowledge management processes and measuring the level of the transformational leadership practices, as well as identifying the impact of transformational leadership (Idealized influence, intellectual stimulation, inspirational motivation and individual consideration) 011 the knowledge management To achieve the objectives of the current study, A questionnaire was developed and distributed to a sample consisted of) 240 (subjects working in the Palestinian interior ministry -the civil part which were chosen by using simple random sample . The number of returned valid questionnaires was) 210 (which represents percentage of) 87.5 (%of the sample .The study has reached the following results :The level of transformational leadership behavior was moderate .Knowledge management was at a middle level of practice, and the highest practice process was knowledge storage .while the lowest one was knowledge applying .Moreover, there was a statistical significant effect of transformational leadership, with exception of inspirational motivation on the knowledge management which interpreted) 69.1 (%of Variance in the dependent variable (knowledge management .(The study recommends the necessity of adopting clear vision . management philosophy and organizational procedures that emphasis 011 the learning culture, training programs , and allocation of adequate financial, technological and human resources in order to support the application of knowledge management processes.

هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن درجة توافر عمليات إدارة المعرفة، وقياس مستوي ممارسة أبعاد القيادة التحويلية، بالإضافة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية (التأثير المثالي، الاستثارة الفكرية، الدافع الإلهامي، الاعتبارات الفردية) في عمليات إدارة المعرفة. ولتحقيق أهداف الدراسة الحالية، تم تطوير وتوزيع استبانة على عينة تكونت من (240) مفردة من العاملين بوزارة الداخلية الفلسطينية بقطاع غزة -الشق المدني تم اختيارهم بطريقة العينة العشوائية البسيطة. وبلغ عدد الاستبانات المرجعة والصالحة للتحليل (210) بنسبة (87.5) من عينة الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى النتائج الآتية: مستوى ممارسة أسلوب القيادة التحويلية كان متوسطا. إن درجة ممارسة إدارة المعرفة كانت بمستوى متوسط، وكان أعلاها بعد تخزين المعرفة، وأقلها ممارسة بعد تطبيق المعرفة. علاوة على ذلك، يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة التحويلية (باستثناء بعد الدافع الإلهامي) في عمليات إدارة المعرفة وقد فسرت ما نسبته (69.1%) من التباين في المتغير التابع (عمليات إدارة المعرفة). وتوصي الدراسة بضرورة تبني رؤية واضحة وفلسفة إدارية وإجراءات تنظيمية تؤكد على ثقافة التعلم والبرامج التدريبية وتخصيص الموارد المالية والتكنولوجية والبشرية من أجل دعم تطبيق عمليات إدارة المعرفة.

ISSN: 1815-8633

عناصر مشابهة