ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > المرتكزات الفكرية المعاصرة لإس...>الوصف

المرتكزات الفكرية المعاصرة لإستراتيجية إدارة الموارد البشرية في إطار المدخل المعرفي

المصدر: مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة القادسية - كلية الادارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: العنزي، سعد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الساعدي، مؤید (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 10, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2008
الصفحات: 9 - 37
ISSN: 1816-9171
رقم MD: 72573
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التدريب المهني | إدارة الأفراد | الاستراتيجية الإدارية | تنمية الموارد البشرية | التنظيم الإداري | التخطيط الإداري | التنمية المهنية | تخطيط الموارد البشرية | تكنولوجيا المعلومات | تكنولوجيا التعليم | خريجو الجامعات | صناعة المعرفة
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تعد استراتيجية إدارة الموارد البشرية من المكونات المركزية لاستراتيجية الأعمال، فالأشخاص اليوم أصبحوا مصدر الميزة التنافسية للمنظمة، وهم الرأسماليون الجدد في إطار اقتصاد المعرفة، إذ إن استراتيجية المنظمة تبنى على ما يمتلك هؤلاء من قدرات معرفية واستراتيجية تقود إلى ميزة تنافسية مستدامة، فالاستراتيجية على وفق هكذا منظور تعد منتجا معرفيا باتت النظرة من خلالها إلى صناع الاستراتيجية ومنفذيها على أنهم سيان، وهذا يأتي توافقا مع المدخل الحديث في بناء الاستراتيجية والمعروف بمدخل (أدنى - أعلى) (Down - Up) (الذي تذوب فيه رؤية الزبون برؤية صناع المعرفة. فعلى أساس هذا الوصف، جاءت هذه الورقة البحثية لتسلط الضوء على المرتكزات الفكرية والفلسفية المعاصرة للأدوار الجديدة لاستراتيجية إدارة الموارد البشرية، فالمنظمات راحت تدعى الكثير حول التحرر من قيود الاستراتيجية التقليدية للموارد البشرية، واضعة فلسفة العمل ذي الأداء المميز (High Performance Work) نصب عينيها لإيجاد طرائق لدمج العمل بالمعرفة والذي أسهم في مؤداه إلى توليد منتج المعرفة.

Human resources management strategy is central for business strategy, Persons today became a competitive advantage of organization who are new capitalists in economy knowledge frame, So the organization strategy is built at what these persons own of strategic knowledge abilities lead to sustainable competitive advantage. The strategy according to this view is a knowledgeable product became to strategy maker and their implement are the same, Agreeable with new introduction in strategy building which known (Down - Up) that the view customer reacts with knowledge workers. According to this illustration this research came to clarify the Philosophic and thinking basic for the new roles of human resources management strategy , so the organizations demand for liberation from obstacles of traditional strategy for human resources by putting first high performance work philosophy to find methods to collect work with knowledge which participated in knowledge product generation .
ISSN: 1816-9171

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.