| المستخلص: |
يهدف هذا البحث إلى 1. - إلقاء الضوء على الجوانب المختلفة لأسلوب إعادة هندسة العمليات الإدارية (الهندرة) من حيث المفهوم، وآلية التطبيق والمزايا التي تحققها. وبيان مدى أهمية وحاجة الاتحاد المصري للرياضة للجميع كاتحاد نوعى لتطبيق أسلوب الهندرة. 2. تقديم رؤية عملية لتطبيق أسلوب إعادة الهندسة كأحد مداخل تحسين الخدمة المقدمة لجمهور المستفيدين ورفع كفاءتها وتحقيق الجودة الشاملة. واعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي لوصف وبيان واقع إعادة هندسة العمليات في الاتحاد المصري للرياضة للجميع. كما أن البحث يعتمد على أسلوب دراسة الحالة، حيث سيتم الاقتصار على الاتحاد المصري للرياضة للجميع كدراسة حالة يمكن تعميم نتائجها على الاتحادات الرياضية الأخرى باعتبار تشابه العمل في الاتحادات الرياضية. وفى نهاية البحث قدم الباحث رؤية معاصرة لنظام إعادة هندسة الإدارة بالاتحاد المصرى للرياضة للجميع تتضمن الخطوات الستة الإدارية. تنطوي تحت مراحل التشخيص، التخطيط، والتنفيذ والمتابعة للتطبيق فى الاتحاد وهذه الخطوات الستة هى: 1- تحديد مجالات التطوير ( التشخيص ودراسة العملاء ). 3. إعداد خريطة العمليات الحالية ( إجراء القياسات اللازمة ). 4. تحديد التعديلات اللازمة ( التحليل الداخلي ). 5. المقارنات بأفضل المنظمات ( التحليل الخارجي ). 6. إعادة تصميم بناء العمليات. 7. التطبيق والمتابعة.
This research aims to 1. - To shed light on different aspects of the method of Business Process Reengineering ( Reengineering ) in terms of the concept, and the mechanism of the application and the benefits it brings. And the statement of the importance and the need of the Egyptian Federation of Sport for All as a union of the two types of application method Reengineering. 2. Provide a vision for the process of applying the method of re-engineering as one of the entrances to improve the service provided to the public beneficiaries and raise efficiency and achieve a comprehensive quality. The researcher adopted a descriptive analytical method to describe the reality of the statement and re-engineering operations in the Egyptian Federation of Sport for All. As the search depends on the case study method , which will be limited to Egyptian Federation of Sport for All as a case study findings can be generalized to other sports federations as the similarity of the work in the sports federations. At the end of the research, the researcher presented a contemporary vision of the system re-engineering management Egyptian Federation of Sport for All includes six administrative steps. Under stages involving diagnosis, planning, implementation and follow-up of the application in the European Union and the six steps are 1 - identify areas of development ( the diagnosis and study of the customer ). 2 - mapping current processes ( to hold the necessary measurements ). 3 - Determine the necessary adjustments ( internal analysis ). 4 - comparisons of the best organizations ( external analysis ). 5 - Re- building design processes. 6 - the application and follow-up.
|
