ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









رؤية معاصرة لتطبيق نظام إعادة هندسة الإدارة بالاتحاد المصري للرياضة للجميع

العنوان بلغة أخرى: Contemporary vision for the application of the system reengineering of the Egyptian Federation Administration of Sport for All
المصدر: المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة
الناشر: جامعة حلوان - كلية التربية الرياضية للبنين
المؤلف الرئيسي: عبدالخالق، يحيى محمد الجيوشي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abdul-Khaliq, Yahia Mohammed Al-Jyoushi
المجلد/العدد: ع70
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: يناير
الصفحات: 585 - 606
ISSN: 2682-1966
رقم MD: 729135
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

67

حفظ في:
LEADER 05219nam a22002177a 4500
001 0117138
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a عبدالخالق، يحيى محمد الجيوشي  |g Abdul-Khaliq, Yahia Mohammed Al-Jyoushi  |e مؤلف  |9 260706 
245 |a رؤية معاصرة لتطبيق نظام إعادة هندسة الإدارة بالاتحاد المصري للرياضة للجميع 
246 |a Contemporary vision for the application of the system reengineering of the Egyptian Federation Administration of Sport for All 
260 |b جامعة حلوان - كلية التربية الرياضية للبنين  |c 2014  |g يناير 
300 |a 585 - 606 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a يهدف هذا البحث إلى 1. - إلقاء الضوء على الجوانب المختلفة لأسلوب إعادة هندسة العمليات الإدارية (الهندرة) من حيث المفهوم، وآلية التطبيق والمزايا التي تحققها. وبيان مدى أهمية وحاجة الاتحاد المصري للرياضة للجميع كاتحاد نوعى لتطبيق أسلوب الهندرة. 2. تقديم رؤية عملية لتطبيق أسلوب إعادة الهندسة كأحد مداخل تحسين الخدمة المقدمة لجمهور المستفيدين ورفع كفاءتها وتحقيق الجودة الشاملة. واعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي لوصف وبيان واقع إعادة هندسة العمليات في الاتحاد المصري للرياضة للجميع. كما أن البحث يعتمد على أسلوب دراسة الحالة، حيث سيتم الاقتصار على الاتحاد المصري للرياضة للجميع كدراسة حالة يمكن تعميم نتائجها على الاتحادات الرياضية الأخرى باعتبار تشابه العمل في الاتحادات الرياضية. وفى نهاية البحث قدم الباحث رؤية معاصرة لنظام إعادة هندسة الإدارة بالاتحاد المصرى للرياضة للجميع تتضمن الخطوات الستة الإدارية. تنطوي تحت مراحل التشخيص، التخطيط، والتنفيذ والمتابعة للتطبيق فى الاتحاد وهذه الخطوات الستة هى: 1- تحديد مجالات التطوير ( التشخيص ودراسة العملاء ). 3. إعداد خريطة العمليات الحالية ( إجراء القياسات اللازمة ). 4. تحديد التعديلات اللازمة ( التحليل الداخلي ). 5. المقارنات بأفضل المنظمات ( التحليل الخارجي ). 6. إعادة تصميم بناء العمليات. 7. التطبيق والمتابعة.  |b This research aims to 1. - To shed light on different aspects of the method of Business Process Reengineering ( Reengineering ) in terms of the concept, and the mechanism of the application and the benefits it brings. And the statement of the importance and the need of the Egyptian Federation of Sport for All as a union of the two types of application method Reengineering. 2. Provide a vision for the process of applying the method of re-engineering as one of the entrances to improve the service provided to the public beneficiaries and raise efficiency and achieve a comprehensive quality. The researcher adopted a descriptive analytical method to describe the reality of the statement and re-engineering operations in the Egyptian Federation of Sport for All. As the search depends on the case study method , which will be limited to Egyptian Federation of Sport for All as a case study findings can be generalized to other sports federations as the similarity of the work in the sports federations. At the end of the research, the researcher presented a contemporary vision of the system re-engineering management Egyptian Federation of Sport for All includes six administrative steps. Under stages involving diagnosis, planning, implementation and follow-up of the application in the European Union and the six steps are 1 - identify areas of development ( the diagnosis and study of the customer ). 2 - mapping current processes ( to hold the necessary measurements ). 3 - Determine the necessary adjustments ( internal analysis ). 4 - comparisons of the best organizations ( external analysis ). 5 - Re- building design processes. 6 - the application and follow-up. 
653 |a الهندسة الإدارية  |a الإدارة الرياضية  |a الاتحاد المصري للرياضة 
773 |4 علوم الرياضة  |4 التربية والتعليم  |6 Sport Sciences  |6 Education & Educational Research  |c 042  |f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Tarbiyyaẗ Al-Badaniyyaẗ wa ʿulūm Al-Rīyāḍah - Ǧāmiʿāẗ Hilwān  |l 070  |m ع70  |o 0495  |s المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة  |t Scientific Journal of Physical Education and Sports Sciences  |v 000  |x 2682-1966 
856 |u 0495-000-070-042.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EduSearch 
999 |c 729135  |d 729135 

عناصر مشابهة