| المستخلص: |
تسعى المؤسسات الحديثة والرائدة إلى إحداث تغييرات جوهرية وتحديث بنية العمليات الادارية لديها، ومواكبة التغيرات التي تحدث في بيئتها المحيطة وزيادة قدرتها على المنافسة والبقاء، ولاشك أن التغيير يهدف بالدرجة الأساسية إلى إكساب المؤسسات المرونة والقدرة اللازمة لتجسيد أهدافها وتعزيز ثقافتها بما يخدم نظرتها المستقبلية وخطتها الاستراتيجية ويعزز ميزتها التنافسية، وهناك الكثير من الأساليب الإدارية الحديثة التي تهدف إلى تحقيق مثل تلك الأهداف إعادة هندسة العمليات الإدارية، ونظراً للتطور التكنولوجي الهائل في الفترة الأخيرة وظهور الانترنت تم استخدام أسلوب هندسة العمليات الإدارية في كثير من الشركات والمصانع والوزار ات والجامعات لما له من دور كبير في خفض التكاليف والوقت وتحسين الجودة. وهدف البحث الى الى توضيح دور وأهمية تنمية الأداء الوظيفي للعاملين داخل الهيئة العامة للشباب والرياضة بدولة الكويت. من خلال عرض النتائج ومناقشتها ومن خلال الاستنتاجات التي توصل اليها الباحث يوصي الباحث بأن: • وضع إطار عمل عام لتوزيع الموظفين بحيث يقوم بتنفيذ أنشطته طبقاً لسياسات الهيئة وإستراتيجيتها. • وضع العمليات العامة التي يجب تنفيذها داخل الهيئة للتأكد من الإدارة الملائمة لنظام إعادة توزيع الموظفين (التوافق مع نظم تخطيط أعمال المؤسسة، والإجراءات الإدارية وإنسياب المعلومات وقنوات الإتصال، وغير ذلك). • تصميم العمليات الإدارية داخل الهيئة بحيث يأتي نظام إدارة إعادة توزيع الموظفين كنظام فرعي ضمن "نظام إدارة الهيئة".
Seeking modern institutions and leading to fundamental changes and update the structure of administrative processes have, and keep up with the changes that occur in their surroundings and increase their ability to compete and survive, but I doubt that the change is aimed primarily essential to give institutions the flexibility and capability necessary to reflect the objectives and promote its culture to serve the outlook and its strategic plan and strengthens competitive advantage, and there are a lot of styles of modern management which aims to achieve such goals Business Process Reengineering, because of the technological development phenomenal in the recent period and the advent of the Internet method was used engineering administrative processes in many companies and factories and Ministerial s and universities because of its significant role in reduce the cost and time and improve quality. The objective of this research to clarify the role and importance of the development of the functionality of the employees within the Public Authority for Youth and Sports in the State of Kuwait. Through the presentation and discussion of results and conclusions reached by the researcher researcher recommends that: • Develop a general framework for the distribution of the staff so that it performs its activities in accordance with the policies and strategy. • Develop general operations that must be performed within the body to make sure the appropriate management system redeployment (compatibility with enterprise business planning systems, administrative procedures and the flow of information and communication channels, and so on). • Design of administrative processes within the body so that the management system comes redeployment as a sub-system within the "body management system."
|
