| المستخلص: |
و هدفت الدراسة إلى التعرف على تأثير بعض القيم التنظيمية و الشخصية على نوع القيادة و مستوى أداء القادة بالأندية الرياضية المصرية ، و إستخدما المنهج الوصفي - الدراسات المسحية ، و قد بلغ عدد عينة البحث 120 فرداً من القادة العاملين بالأندية الرياضية ، و إستخدما الإستبيان و المقياس كأداة لجمع البيانات ، كما إستخدما المتوسط الحسابي و النسبة المئوية و الإنحراف المعياري و معاملات الإرتباط و إختبار " ت " لمعالجة البيانات إحصائياً . الإستخلاصات . 1- القيم التنظيمية لدى قيادات الأندية الرياضية المصرية هى (الإهتمام بالتفاصيل/تمكين العاملين/التوجه بالنتائج / التوجه بالأفراد / الإبتكار/ تقدير الأمانة و الأخلاق)على الترتيب. 2- القيم التنظيمية لها تأثير إيجابى على مستوى الأداء لدى قيادات الأندية الرياضية المصرية و خاصةً ( التعويض العادل / تقدير القادة / تطوير الموارد البشرية) على الترتيب. 3- القيم التنظيمية لها تأثير إيجابى على نوع القيادة لدى قيادات الأندية الرياضية المصرية و هي ( السلوك الدكتاتورى / السلوك الديموقراطي / السلوك الفوضوي ) على الترتيب. 4- القيم الشخصية لدى قيادات الأندية الرياضية المصرية هى (إقتصادية / إجتماعية ، ذهنية ( فكرية) / عقائدية ، سياسية ، جمالية ) على الترتيب. 5- القيم الشخصية لها تأثير ايجابى على مستوى الأداء لدى قيادات الأندية الرياضية المصرية و خاصةً (تطوير الموارد البشرية / التعويض العادل / تقدير القادة) على الترتيب. 6- القيم الشخصية لها تأثير إيجابى على نوع القيادة لدى قيادات الأندية الرياضية المصرية و هي ( السلوك الدكتاتورى / السلوك الديموقراطي / السلوك الفوضوي ) على الترتيب. التوصيــات . 1- مراعاة توافر القيم التنظيمية عند إختيار قيادات الأندية الرياضية المصرية. 2- مراعاة توافر القيم الشخصية عند إختيار قيادات الأندية الرياضية المصرية و هى قيم (إقتصادية / إجتماعية / ذهنية ( فكرية ) / عقائدية / سياسية / جمالية ) .
The research aims to identify the effect of some organizational and personal values on the type of leadership and leaders performance level in the Egyptian Sports clubs. The researchers used the descriptive method on a sample of (120) subjects from the administrative leaderships working in the sports clubs. The researchers used a questionnaire as a method for collecting data. For data processing used arithmetic means, percentages, standard deviations, coefficient correlation, and “T” test. The most important conclusions: 1. The organizational values of the Egyptian sports clubs leaders are (caring for details, directing by results, directing by individuals, creativity, appreciating honesty and ethics), respectively. 2. The organizational values have a positive effect on the performance level of the Egyptian sports clubs leaders, specially (Fair compensation, leader’s appreciation, human resources assessment), respectively. 3. The organizational values have a positive effect on type of leadership of the Egyptian sports clubs leaders, specially (Dictatorship attitude -Democratic attitude-anarchist attitude), respectively. 4. The personal values of the Egyptian sports clubs leaders are (socioeconomic, mental/ Ideological, political, Aesthetic), respectively. * 5. The personal values have a positive effect on the performance level of the Egyptian sports clubs leaders, specially (leader’s appreciation, Fair compensation, human resources assessment), respectively. 6. The personal values have a positive effect on type of leadership of the Egyptian sports clubs leaders, specially (Dictatorship attitude -Democratic attitude-anarchist attitude), respectively. The most important recommendations: 1. Selecting the Egyptian sports clubs leaders should subject to the availability of the organizational values. 2. Selecting the Egyptian sports clubs leaders should subject to the availability of the personal values, (socioeconomic, mental/ Ideological, political, Aesthetic)
|
