Status of Using Quantitative Methods in Project Risk Case Study : UNRWA-Gaza Field Office
| العنوان بلغة أخرى: |
واقع استخدام الوسائل الكمية في إدارة مخاطر المشاريع : دراسة حالة : الأونروا - مكتب غزة الإقليمي |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | El Jabary, Samer M. (Author) |
| مؤلفين آخرين: | Ashour, Yousif Hussein (Advisor) |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| موقع: | غزة |
| الصفحات: | 1 - 105 |
| رقم MD: | 734418 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | الإنجليزية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | الجامعة الإسلامية (غزة) |
| الكلية: | كلية التجارة |
| الدولة: | فلسطين |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
47
| المستخلص: |
يهدف هذ البحث إلى تقييم إدارة المخاطر المتعلقة بالمشاريع التي تقوم وكالة الغوث الدولية في قطاع غزة بتنفيذها في جميع المجالات المنوطة بها. وكما هو الحال بالنسبة لباقي المؤسسات العاملة في المجال الإنساني والإغاثي فإن الأوضاع المتغيرة والظروف الغير ملائمة والتي لا يمكن توقعها تشكل خطرا وعائقا أمام تنفيذ تلك المشاريع كما هو مخطط لها مما يؤثر سلبا على نتائج ومخرجات تلك المشاريع، بالإضافة إلى الأثار السلبية والتي يمكن أن تؤدي إلى زيادة التكاليف وإهدار الموارد المتاحة للمشروع بالإضافة إلى تؤثر العلاقات الخارجية مع المانحين أو الممولين لتلك المشاريع. لقد تناول البحث عدة عوامل رئيسية مؤثرة في إدارة المخاطر ذات العلاقة بإدارة المشروع وهي: التخطيط، إدارة المعلومات، الهيكل التنظيمي، والطرق المتبعة. حيث من خلال دراسة مجتمع البحث من خلال الاستبانة والتي تم جمع نتائجها من خلال المجتمع والمتمثل في ما يقارب 45 مشاركا من مختلف الدوائر والبرامج المنخرطة في إدارة وتنفيذ المشاريع تبين أن هناك علاقة بين تلك المتغيرات الآنفة الذكر وإدارة المخاطر المتعلقة بالمشاريع ككل. حيث تبين من خلال الردود التي تم جمعها والتي عكست إلى حد ما الوضع القائم لإدارة المخاطر أن هناك بعض النواحي المتعلقة بالتخطيط، وإدارة المعلومات، والطرق المتبعة، والهيكل التنظيمي والتي بحاجة إلى التطوير أو التفعيل. ومن خلال هذا التشخيص الذي قام به الباحث، فقد تم طرح بعض الطرق المنتقاة والتي تعتمد على الطرق الكمية والإحصائية والتي يمكن الاعتماد عليها من قبل وكالة الغوث لتحسين إدارة المخاطر التي تواجه المشاريع بشكل علمي وممنهج. ومن أهم التوصيات التي توصل إليها الباحث هي إعادة هيكلة المواقع المتعلقة بإدارة المنح والمشاريع في مكتب المشاريع لدى وكالة الغوث في غزة بحيث يتم التعامل مع المخاطر بشكل ممنهج ومهنية أكثر، ومن تلك التوصيات أيضا هي تعيين أو تكليف موظف يكون بمثابة نقطة تواصل ومصدر للمعلومات اللازمة لإدارة المخاطر. كما توصل الباحث لوجود فجوة بين الإدارة العليا والتابعة في اتخاذ القرارات المتعلقة بالمشاريع مما يشكل أيضا عائقا أمام تخطيط فعال يواجه المخاطر التي قد تقف عائقا أمام تنفيذ تلك المشاريع بشكل فعال. ومن أهم هذه التوصيات هي الاعتماد وتبني بعض الطرق الكمية المستخدمة في تحليل وإدارة المخاطر والتي قام الباحث بطرح بعضا منها والتي يمكن موائمتها لتناسب أنظمة إدارة المشاريع لدى الوكالة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
The Impact of Strategic Thinking on Decision Making : Case Study : UNRWA Gaza-Field Office
بواسطة: Matar, Husam M. منشور: (2015) -
Factors Causing Variation Orders In Construction Projects in Gaza Strip Case Study Qatar Projects
بواسطة: Al Bhaisi, Mohammed A. منشور: (2016) -
The Impact of Advanced Technology on Work-Life Balance for the Administrative Staff at UNRWA-Gaza Field Office
بواسطة: Al Saidi, Reham Mustafa منشور: (2015) -
The Reality Of Salaries’ Justice In Compensation Practices : Case Study : UNRWA Gaza Field
بواسطة: Al Mussader, Hazem منشور: (2012) -
An Investigation of Key Risks and Risk Management Strategies in Construction Projects -Gaza Strip
بواسطة: سالم، طارق جمال حسن منشور: (2018)
