| LEADER |
05301nam a22003377a 4500 |
| 001 |
0296480 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|a أبو السعود، محمد حازم
|g Abu Alsoud, Mohammed Hazem
|q Abulsaud, Mohammed Hazem
|e مؤلف
|9 385496
|
| 245 |
|
|
|a واقع تطبيق الكادر الموحد الحكومي وعلاقته بأداء الموظفين في جامعة الأقصى
|
| 246 |
|
|
|a The Reality of Implementing the Governmental Unified Cadre and Its Relationship with The Performance of Employees At Al-Aqsa University
|
| 260 |
|
|
|a غزة
|c 2015
|m 1436
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 192
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الإسلامية (غزة)
|f كلية التجارة
|g فلسطين
|o 0769
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع تطبيق الكادر الموحد الحكومي وعلاقته بأداء الموظفين في جامعة الأقصى في قطاع غزة، اشتملت عينة الدراسة على (255) موظفا من الموظفين العاملين في جامعة الأقصى، وتم استرداد (250) استبانة، أي أن نسبة الاسترداد كانت 98.03% حيث قام الباحث بتوزيع الاستبانات واستردادها بنفسه، وبعد فحص الاستبيانات لم يتم استبعاد أي استبيان، وبذلك يكون عدد الاستبانات الخاضعة للدراسة (250) استبانة. واعتمد الباحث لإجراء الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، الذي يقوم على وصف الظاهرة ومن ثم تقديم التفسيرات المتعلقة بها، كما اعتمدت على أسلوب الاستبانة لجمع البيانات من عينة الدراسة. ومن اهم نتائج الدراسة ما يلي: • لا يوجد مستوى للكادر الموحد الحكومي في جامعة الأقصى بقطاع غزة. • توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الكادر الموحد الحكومي وبين أداء الموظفين في جامعة الأقصى. • عدم رضا الموظفين على الراتب حسب الكادر الموحد من وجهة نظرهم. • توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين العدالة في التطبيق وبين أداء الموظفين في جامعة الأقصى. • عدم وجود ثقة تنظيمية من وجهة نظر موظفين جامعة الأقصى. • عدم رضا الموظفين عن الكادر الموحد الحكومي من وجهة نظرهم. • عدم تقدير جهود النقابة من وجهة نظر الموظفين في جامعة الأقصى. • لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى (0.05) في استجابات المبحوثين حول الأداء الموظفين تعزى للمتغيرات التالية: (الجنس، الحالة الاجتماعية، المسمى الوظيفي، الرتبة العلمية، سنوات الخبرة). ومن اهم التوصيات التي توصلت إليها الدراسة الدراسة:- 1. العمل على تطبيق الكادر الموحد الحكومي على جميع الموظفين في جامعة الأقصى ومساواتهم بزملائهم العاملين في الجامعات العامة. 2. العمل على تشكيل لجنة رقابية إدارية تتابع المشاكل الخاصة المتعلقة بتطبيق الكادر الموحد الحكومي ووضع الحلول المنصفة لها. 3. العمل على ترسيخ مبدا العدالة في تطبيق الكادر الموحد الحكومي فيما يخص العلاوات والترقيات ومكافأة نهاية الخدمة وربطه بجدول غلاء المعيشة. 4. أن تعمل نقابة العاملين بجامعة الأقصى بصورة أكثر فعالية بما يخص الكادر الموحد الحكومي وحقوق الموظفين. 5. العمل على إخراج جامعة الأقصى من دائرة التجاذبات السياسية بما يضمن تحقيق مبدأ العدل والأنصاف بين الموظفين.
|
| 653 |
|
|
|a الكادر الموحد الحكومي
|a تقييم الأداء
|a تنمية الموارد البشرية
|a جامعة الأقصى
|a إدارة الجامعات
|a فلسطين
|
| 700 |
|
|
|a الشرفا، ياسر عبد طه
|g Al Shurafa, Yasser Abed Taha
|e مشرف
|9 126192
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0769-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0769-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0769-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0769-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0769-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0769-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0769-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0769-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0769-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0769-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0769-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 734570
|d 734570
|
