المستخلص: |
سعت هذه الدراسة إلى معرفة أثر علاقة الرقابة الإدارية بكفاءة الأداء في وزارة الصحة الأردنية، وذلك من خلال الإجابة عن أسئلة الدراسة: ما هي أنواع الرقابة المتوافرة؟ وما مدى كفاءة الأداء المتوافرة لدى العاملين؟ ما مدى استجابة العاملين عن مدى فعالية الرقابة الإدارية؟ ومن أجل تحقيق أهداف الدراسة يحاول البحث أن يشير إلى أهم العوامل الأكثر تأثيرا في الممارسة الواقعية للجهاز الرقابي على أداء العاملين استنادا إلى الجوانب التي أشير إليها ويخلص البحث إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الأساليب الرقابية ومستوي كفاءة الأداء لدى العاملين في وزارة الصحة الأردنية، كذلك وجود فروق دالة إحصائيا بين المؤهل العلمي وكفاءة الأداء من جهة وفروق دالة إحصائيا بين كل من العمر وسنوات الخبرة وعدد الدورات التدريبية في الرقابة الإدارية وأساليبها وفعالية الرقابة الإدارية من جهة ثانية.
This study examines the effective relationship between management control and performance efficiency in Jordanian health ministry, the study attempts to uncover the following questions: - What types of control instruments available? -To what extend does a qualified performance presented at employee’s conceptions? -To what extent does employee acts effectively to managerial control? To achieve the aims of this research work the study indicate most effective operational control elements on the actual employee's practice. The Maine conclusion of the study signifies a statistical relationship between controlling methods and performance efficiency level and it also shows a significant statistical differentiation between education level and performance efficiency, related to variable different between (Age, experience years, and number of training courses) and managerial control efficiency are existed.
|