| LEADER |
05538nam a22002177a 4500 |
| 001 |
0347342 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b اليمن
|
| 100 |
|
|
|9 257805
|a عباس، أنس عبدالباسط
|e مؤلف
|g Abbas, Anas Abdulbaset
|
| 245 |
|
|
|a الرقابة الادارية و أثرها على بلوغ الاهداف :
|b دراسة تطبيقية على البنوك الاسلامية في اليمن
|
| 260 |
|
|
|b المركز اليمني للدراسات الاستراتيجية
|c 2006
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 37 - 67
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a تعد الرقابة الإدارية في منظمات الأعمال وظيفة أساسية لا يمكن الاستغناء عنها أو التهاون في تطبيقها مهما كانت الظروف والأحوال، وتنبثق أهمية الدراسة من أهمية موضوع الرقابة الإدارية ذاتها في منظمات الأعمال وما يعول عليها في تسديد الخطى نحو الصواب المنشود ، كما يحتل الميدان البحثي (المصارف الإسلامية باليمن) أهمية بالغة كون العديد من الحكومات المتعاقبة في اليمن قد أولت القطاع المصرفي عناية خاصة، وأصبحت تعول عليه الكثير في جذب الأموال والمدخرات وتشغيل رؤوس الأموال التي كانت معطلة في السابق، لنهضة الاقتصاد المترنح أصلا بسبب العجز المستمر في الميزان التجاري للبلاد رغم دخول الواردات النفطية المتنامية كعامل دعم أساسي للموازنة، وهو ما يعكس الحاجة إلى العمل على تفعيل وتطوير النظام الرقابي على هذا المورد بما يكفل حسن استخدامه واستفادة الدولة منه بأقصى فدر ممكن ٠ وقد تم الاستعانة بالدراسات النظرية والأبيات ذات العلاقة بالموضوع للاطلاع على آخر ما كتب في هذا المجال، كما تم الوقوف على بعض الدراسات السابقة التي تمكن الباحث من الاطلاع عليها والتي تتشابه وتتقاطع مع موضوعنا للاستفادة مما ذهبت إليه، كما استعين بالبرامج الإحصائية المتقدمة عبر البرنامج الإحصائي( SPSS) لاستخلاص النتائج الإحصائية اللازمة للدراسة، وقد بينت نتائج الدراسة أن المصارف الإسلامية في اليمن تعاني من ضعف في أداء وظيفة الرقابة الإدارية، كما تبين أن هناك قصورا في استخدام التحليل المالي كوسيلة رقابية لتقويم الأداء والتخطيط المالي وإعداد التقديرات المالية لأوجه النشاط اللازمة في هذا الميدان، ولوحظ تقصير في عمل وصلاحية الرقابة الشرعية المطبقة في المصارف الإسلامية في اليمن، كما وجد أن هناك شبه غياب للتنسيق بين الجهات الرقابية المختلفة سواء الداخلية منها أو الخارجية ٠ وكانت أبرز التوصيات تتلخص في ضرورة إعادة النظر في الأنظمة الرقابية بحيث تفعل وتبسط بما يجعلها مفهومة من جهة وممكنة التطبيق بفاعلية من جهة أخرى ، وضرورة التنسيق بين الجهات الرقابية المختلفة وخصوصا بين هيئة الرقابة الشرعية في المصارف الإسلامية في اليمن فيما بينهم لتوحيد الإجراءات والمتابعات، ويجب تفعيل دور الرقابة الشرعية في المصارف الإسلامية في اليمن وتأطيرها بشكل قانوني مبرمج بعيد عن الاجتهادات الشخصية، والعمل على إيجاد نظام محاسبي موحد للمصارف الإسلامية في الجمهورية اليمنية، والعمل على إيجاد كادر إداري رقابي أكثر تخصصا وأكثر رغبة في العمل، من خلال إعادة النظر بالتوصيف الوظيفي، وإعادة دراسة الأجور للعاملين في المجال الرقابي وتنشيطهم بحوافز مجزية تفعيلا لدورهم الأكثر أهمية في ضبط الأداء وتصحيحه، كل ذلك من أجل تحقيق هدف الرقابة في منع حدوث الأخطاء، والتأكد من حسن سير العمل، ولتشجيع النجاح الإداري المنشود٠
|
| 555 |
|
|
|a 784566
|
| 653 |
|
|
|a الموارد البشرية
|a الرقابة الادارية
|a البنوك الاسلامية
|a اليمن
|a الاحوال الاقتصادية
|a الكفاءة الانتاجية
|a الخصخصة
|a الشفافية
|a الفكر الاداري
|a ضبط الجودة
|a الإدارة بالأهداف
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Economics
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 007
|l 023
|m مج 10, ع 23
|o 0479
|s شؤون العصر
|t Contemporary Affairs
|v 010
|
| 856 |
|
|
|u 0479-010-023-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 73932
|d 73932
|
