المصدر: | مجلة الدراسات المالية والمصرفية |
---|---|
الناشر: | الاكاديمية العربية للعلوم المالية والمصرفية - مركز البحوث المالية والمصرفية |
المؤلف الرئيسي: | محمد، أنس ساتي ساتي (مؤلف) |
المجلد/العدد: | مج23, ع4 |
محكمة: | لا |
الدولة: |
الأردن |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
الصفحات: | 12 - 17 |
ISSN: |
1682-718X |
رقم MD: | 742072 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى الكشف عن "إدارة مخاطر الائتمان المصرفي". وتناولت الدراسة عدد من المحاور الرئيسية ومنها، أولاً: أن المخاطرة تعتبر جزء لا يتجزأ من العمل المصرفي خصوصاً مع ارتفاع حدة المنافسة والتطور التكنولوجي وزيادة حجم المعاملات المصرفية والحاجة إلى بنوك ذات أحجام كبيرة، حيث أن البنوك أصبحت اليوم تواجه مخاطر مصرفية متنوعة تتفاوت في درجة خطورتها من بنك إلى آخر. ثانياً: أن المخاطرة مصطلح مرتبط بالخطر، فهو يعبر عن ذلك المقياس لدرجة الخطورة والذي تحكمه مجموعة من البديهيات يمكن حصرها فيما يلي: لا توجد أنشطة بدون مخاطرة، فالخطر مصاحب لحياة الإنسان، المخاطرة جزء لا يتجزأ من عملية صنع القرار، بعض المخاطر قد تخبو ولكن ما تلبث أن تظهر مخاطر أخري. ثالثاً: في المجال المصرفي تحديداً تعرف المخاطر البنكية علي أنها احتمال تعرض البنك إلي خسائر غير متوقعة، أو تذبذب العائد علي استثمار معين، وهو ما يؤثر علي تحقيق أهداف البنك المرجوة ومن المخاطر الرئيسية التي تواجهها المصارف هي المخاطر الائتمانية التي يقصد بها: المخاطر التي تنشأ بسبب عدم السداد بالكامل، وفي الوقت المحدد مما ينتج عنه خسارة مالية، وتعرف مخاطر الائتمان في احتمال عدم مقدرة العميل المقترض من سداد القرض وأعبائه وفقاً للشروط المتفق عليها عند منح الائتمان. رابعاً: أنواع المخاطر التي يتعرض لها العمل المصرفي يمكن تقسيمها إلى مجموعتين رئيسيتين: المجموعة الأولي، مخاطر الصيرفة التقليدية، مخاطر الصيرفة الالكترونية. واختتمت الدراسة بتوضيح أنه رغم تعدد وتنوع المخاطر التي تتعرض لها إدارة الائتمان إلا أن المخاطر الائتمانية تمثل أساس المخاطر الجوهرية التي تعترض القرار الائتماني، وأن معرفة تلك المخاطر يتطلب تحديدها بدقة بمعرفة أسبابها والعوامل التي تزيد من احتمالات حدوثها. كتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة 2018 |
---|---|
ISSN: |
1682-718X |