| LEADER |
04284nam a22003377a 4500 |
| 001 |
0298560 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 394210
|a Al Bataineh, Mohammad Ali Hamadah
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a Measuring The Performance of Vehicles' Maintenance Using a Modified Balanced Scorecard Approach
|
| 246 |
|
|
|a قياس اداء صيانة الآليات بأستخدام طريقه معدله لبطاقات الأداء المتوازنه
|
| 260 |
|
|
|a الزرقاء
|c 2012
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 157
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الهاشمية
|f عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
|g الاردن
|o 0378
|
| 520 |
|
|
|a تواجه المؤسسات الخدميه والشركات الصناعيه العديد من التغيرات التي تتضمن الإستخدام المتزايد للمركبات والكلف الباهضه لصيانة تلك المركبات,وتحد هذه التغيرات من استثمار رأس المال مما يعني أن المؤسسات يجب أن تقدم برامج صيانه لتحافظ على عمل المركبات بشكل فعّال و مؤثر، الأمر الذي يؤدي إلى أداء عال للمركبات و يجب أن يكون النظام متكاملا من حيث التطبيق و بذلك نحقق نجاحا في نظام الصيانه. تناقش هذه الرسالة موضوع قياس أداء صيانة الآليات بأستخدام طريقة معدله لبطاقات الاداء المتوازنة, تعتبر بطاقة الأداء المتوازنه وسيلة لقياس الاداء في اعمال الصيانه، والغرض من استخدام تلك البطاقة هو قياس وتقويم الارشادات والفعاليات وايجاد توازن بين المنظور الربحي وغير الربحي التي قد تحدث في وظائف المؤسسة. إن استخدام نظام بطاقة الاداء المتوازنه يشكل إطاراً فاعلاً لاداء أعمال الصيانه حيث أن ذلك يساهم في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسه ولسوف تسهل بطاقة الاداء على فريق الصيانه الذين يواجهون أعمال الصيانه بشكل تقني للتواصل مع الإداره العليا في ما يتعلق في الامور الماليه. إن هذه الدراسه سوف تسهّل أيضا اتخاذ القرارات بشكل فعّال وسوف تساهم في زيادة المعرفه بوظائف واهمية اعمال الصيانه، إذ إنها تبين لنا ان صيانة لم تعد هي المحور الهام في الكلفه والمصاريف لدى المؤسسه، ولكن يمكن اعتبارها كعامل مساعد ضمني لتقليل تلك المصروفات والكلف. وقد تضمنت هذه الدراسة تطبيق نظام بطاقة الاداء المتوازنة في مديرية الكهرباء والميكانيك التابعة لسلاح الجو الملكي الأردني.أن النموذج المقترح في هذه الدراسة قد تم تنفيذه كقاعدة بيانات بأستخدام نظام ميكروسوفت اكسس وذللك لايجاد بيئة تفاعلية وتوفير قاعدة بحث عن البيانات.
|
| 653 |
|
|
|a الصيانة
|a المحاسبة
|a تقييم الأداء
|a بطاقات الأداء المتوازنه
|
| 700 |
|
|
|9 393902
|a Fouad, Rami Hikmat
|e Advisor
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0378-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0378-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0378-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0378-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0378-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0378-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0378-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0378-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0378-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0378-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0378-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 748766
|d 748766
|
