| LEADER |
07060nam a22003257a 4500 |
| 001 |
0298620 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 394478
|a Al Haj, Mustafa Abd Elsalam Mustafa
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a The Impact of Human Resource Information Systems ( HRIS ) on Organizational Performance ( OP )
|
| 246 |
|
|
|a أثر أنظمة معلومات الموارد البشرية على الأداء التنظيمي
|
| 260 |
|
|
|a الزرقاء
|c 2011
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 106
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الهاشمية
|f عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
|g الاردن
|o 0436
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى إستكشاف أثر أنظمة معلومات الموارد البشرية على الأداء التنظيمي في منطقة الشرق الأوسط. عدد كبير من الباحثين قاموا بأجراء دراسات عن أنظمة معلومات الموارد البشرية والأداء التنظيمي في الشركات خلال العقد الماضي، بعض من الباحثين رأى أن هناك علاقة إيجابية بين أنظمة معلومات الموارد البشرية والأداء التنظيمي مثل Targowski و Deshpande، . ٢٠٠١ وأيضاً Nagi و Wat، ٢٠٠٦. في حين رأى آخرون أن أنظمة معلومات الموارد البشرية تسبب عدد من العواقب التي تؤدي الى الأختلال في المؤسسات والأفراد مثل Stone ، Romero و Lukaszewski، ٢٠٠٣. مع ذلك، تقريبا جميع الدراسات السابقة قامت بقياس أنظمة معلومات الموارد البشرية كمتغير واحد دون قياس التطبيقات الفرعية (تطبيقات التوظيف، تطبيقات الأختيار والتعيين، تطبيقات إدارة و قياس الأداء، تطبيقات الرواتب والتعويضات، تطبيقات التدريب، تطبيقات تطوير الموظفيين والمنظمات، التطبيقات الإدارية، تطبيقات خدمات الموظفيين). هذه الدراسة تساهم في الإطار الأدبي عن طريق قياس التطبيقات الفرعية لأنظمة معلومات الموارد البشرية وتحليل أثرها على الأداء التنظيمي. بإستخدام عينة مستهدفة جمعت هذه الدراسة ٢٤٣ أستبيان بمعدل استجابة ٤٠,٥ ٪ من ١٠٠ شركة تطبق وتستخدم أنظمة معلومات الموارد البشرية في الشرق الأوسط. تم تطبيق أدوات الإنحدار المتعدد لتحليل الفرضيات ووجد أن : • هناك علاقة إيجابية بين أنظمة معلومات الموارد البشرية والأداء التنظيمي. الأهم من ذلك وجدت الدراسة أن : • هناك علاقة إيجابية بين تطبيقات التوظيف والأداء التنظيمي. • هناك علاقة إيجابية بين تطبيقات الأختيار/التعيين والأداء التنظيمي. • هناك علاقة إيجابية بين تطبيقات إدارة قياس الأداء والأداء التنظيمي. • هناك علاقة إيجابية بين تطبيقات الرواتب/التعويضات والأداء التنظيمي. • هناك علاقة إيجابية بين تطبيقات التدريب/التطوير والأداء التنظيمي. • هناك علاقة إيجابية بين التطبيقات الإدارية والأداء التنظيمي. • هناك علاقة إيجابية بين تطبيقات خدمات الموظفيين والأداء التنظيمي. نتائج التحليل تقدم التوصيات التالية لضمان تأثير أنظمة معلومات الموارد البشرية على الأداء التنظيمي: • تطبيق أنظمة معلومات الموارد البشرية يتطلب المشاركة والإلتزام من جميع قطاعات الشركة، بدءاً من إدارة الشركة التنفيذية و مقدمي المشروع. • يجب أن تقوم إدارة الشركة التنفيذية بتعيين لجنة توجيهية ، وينبغي أن تحتوي هذه اللجنة أعضاء يضمنون أن مدرائهم التنفيذيين يستطيعون تقديم التوجيهات والمسؤوليات اللازمة لتشغيل وتفعيل أنظمة معلومات الموارد البشرية. والتأكد من أن المدراء يفهمون تماما تأثير أنظمة معلومات الموارد البشرية على الأداء التنظيمي. • من المستحسن تعيين مدير للمشروع أو فريق إدارة للمشروع، وكذلك ضمان أن المشروع يحوي الأفراد المناسبين للتطبيق. • المدراء بحاجة إلى مراجعة وإعادة تحديد الأدوار قبل، أثناء وبعد تطبيق أنظمة معلومات الموارد البشرية. وقد يحتاج المدراء إلى تحضير أوصاف وظيفية جديدة، والمدراء أيضاً يجب أن يقوموا بأعلام الموظفين بشكل موجز عن أي تغييرات ومسؤوليات إضافية. • يجب أن يتم تحديد وإعطاء التدريب التقني وغير التقني، والإحتياجات التدريبية يجب أن تتجاوز التعامل المعتاد مع الحاسوب؛ إلى شرح كيفية إنسجام العملية الجديدة مع المنظمة، وعلاقتها مع غيرها من العمليات، وخطوات التنفيذ في هذه العملية. •تشكيل فرق الدعم الفنية ضروري لثبيت عملية تفعيل وتطبيق أنظمة معلومات الموارد البشرية. وتشكيل فريق من محللي إدارة الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات سيكون أكثر فعالية.
|
| 653 |
|
|
|a الموارد البشرية
|a إدارة الموارد البشرية
|a إدارة الأفراد
|a الأداء التنظيمي
|
| 700 |
|
|
|9 394479
|a Al Kharabsheh, Radwan Olian
|e Advisor
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0436-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0436-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0436-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0436-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0436-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0436-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0436-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0436-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0436-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0436-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 749157
|d 749157
|
