ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







نموذج القيادة الإدارية الملائم لتبنى وتطبيق المسؤولية الاجتماعية للشركات : مدخل اخلاقى - دراسة نظرية تحليلية

المصدر: المجلة العلمية للإدارة
الناشر: جامعة الملك سعود - كلية إدارة الأعمال - الجمعية السعودية للإدارة
المؤلف الرئيسي: العصيمى، عايد بن عبدالله (مؤلف)
المجلد/العدد: ع6
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2012
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 81 - 100
ISSN: 1658-3213
رقم MD: 749597
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

194

حفظ في:
LEADER 03428nam a22002297a 4500
001 0131932
041 |a ara 
044 |b السعودية 
100 |9 394735  |a العصيمى، عايد بن عبدالله  |q Alosaimi, Ayed Ibn Abdullah  |e مؤلف 
245 |a نموذج القيادة الإدارية الملائم لتبنى وتطبيق المسؤولية الاجتماعية للشركات :   |b مدخل اخلاقى - دراسة نظرية تحليلية 
260 |b جامعة الملك سعود - كلية إدارة الأعمال - الجمعية السعودية للإدارة  |c 2012  |g سبتمبر 
300 |a 81 - 100 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a تهدف هذه الدراسة إلى الكشف عن نموذج القيادة الإدارية الملائم من أجل تبني وتطبيق أنشطة المسؤولية الاجتماعية للشركات. وذلك من خلال تحليل بعض نماذج القيادة الإدارية (النموذج الكلاسيكي، النموذج التبادلي، النموذج التحويلي) ومدى اهتمامها بالبعد الأخلاقي كاعتبار مهم لإدراج المسؤولية الاجتماعية من ضمن الأولويات في أعمال المنظمات. وقد خلصت الدراسة إلى أن القيادة التحويلية كنموذج قيادي يعتبر بخصائصه التي يتميز بها نموذج من أقرب النماذج ملائمة لتبني وتطبيق أنشطة المسؤولية الاجتماعية. ذلك لأن نموذج القيادة التحويلية هو نموذج ذو أساس قيمي مما يجعله قادرا على تبني القيم المجتمعية، كما يستطيع القائد التحويلي من خلال تأثيره المثالي واعتباره قدوة أمام اتباعه بما يتحلى به من كاريزما مبنية على الأخلاقيات أن ينشئ رابطا قويا وتعاونيا بين الأتباع والمجتمع بتبني ممارسات المسؤولية الاجتماعية، وبالتالي جعل عملية صنع القرار في المنظمة موجهة بدافع أخلاقي لعمل الأشياء الصحيحة للمنظمة والمجتمع على حد سواء.  |b This study aims to explore the most suitable leadership style to adopt the corporate social responsibility (CSR) practices. Three leadership styles were analyzed (transformational, transactional, and classical) in matter how these styles concern about ethical dimension as an important dimension to adopt CSR. The study found that transformational leadership style is more suitable to adopt (CSR), because it>s values- based style so, it can adapt society>s values. Also transformational leader has an idealized attributes that able him to build a strong collective link between flowers and society, therefore makes decision making process an ethical-based to do the right things for both the organization and the society. 
653 |a شركات 
653 |a المسؤولية الاجتماعية 
653 |a القيادة الإدارية  
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 003  |e Scientific Journal of Management  |l 006  |m ع6  |o 0525  |s المجلة العلمية للإدارة  |v 000  |x 1658-3213 
856 |u 0525-000-006-003.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 749597  |d 749597