ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر تطبيق النظام النسبى فى تصن...>الوصف

أثر تطبيق النظام النسبى فى تصنيف الاداء فى رضا العاملين: دراسة تطبيقية فى شركات الصناعات الدوائية الأردنية المدرجة فى سوق عمان المالى

المصدر: المجلة العلمية للإدارة
الناشر: جامعة الملك سعود - كلية إدارة الأعمال - الجمعية السعودية للإدارة
المؤلف الرئيسي: التميمي، اياد فاضل محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العزاوي، محمد عبدالوهاب محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع8
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 30 - 62
ISSN: 1658-3213
رقم MD: 749608
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الأردنية | سوق عمان المالى | تصنيف الاداء | النظام النسبى | شركات الصناعات الدوائية | العاملين
كلمات المؤلف المفتاحية:
رضا العاملين | التوزيع الإجباري | الأداء | تقييم الأداء | الأداء النسبي | Employees satisfaction | Forced Distribution Rating | Performance | Performance Rating | Relative Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

28

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى قياس مستوى تطبيق النظام النسبي في تصنيف الأداء (Relative Performance Rating System) وهي التسمية الحديثة لطريقة الترتيب والتوزيع الإجباري (Forced Distribution Rating Approach)، كما تهدف إلى قياس اثر تطبيق النظام النسبي في تصنيف الأداء (من خلال تبني تسعة أبعاد لتقييم الأداء تتمثل بالآتي: المعرفة بالعمل، والمبادرة، وجودة العمل، وكمية العمل، والمقدرة والاستعداد، والحكمة والمنطق، والمقدرة على الاتصال بكفاءة، والمقدرة على التخطيط والتنظيم، والسلوك) في رضا العاملين عن نتائج وطريقة التقييم. تم إجراء هذه الدراسة على عينة عشوائية طبقية متساوية مكونة من 293 عضو من العاملين بمختلف المستويات الإدارية في شركات الصناعات الدوائية المدرجة في سوق عمان المالي لعام 2012. ويعد جمع البيانات وإجراء التحليل الإحصائي اللازم، توصلت الدراسة إلى أن شركات الصناعات الدوائية الأردنية تقوم بتقييم أداء العاملين باستخدام كافة أبعاد تقييم الأداء المذكورة أعلاه بمستوى يتراوح بين جيد ومرتفع. كما أنها تطبق وبمستوى مرتفع النظام النسبي في تصنيف الأداء للعاملين. وأظهرت نتائج الدراسة أيضة وجود تأثير سلبي ذو دلالة معنوية لتطبيق النظام النسبي في تصنيف الأداء في رضا العاملين عن نتائج تقييم الأداء في هذه الشركات

The study aims at measuring the level of applying the Relative Performance Rating System (RPRS), the modem draft of the Forced Distribution Rating Approach, as well as measuring the impact of applying the RPRS on the employees' satisfaction with the appraisal method and its results, through the adoption of nine performance dimensions: initiative, work competence, work quality, work volume, capability and readiness, wisdom and logic, efficient communication skills, planning and organizing ability, and behavior. The study was conducted on a stratified, equal, random sample of 293 of Jordanian pharmaceutical companies' employees from various administrative levels. The statistical analysis, following data collection, concluded that the Jordanian pharmaceutical companies conduct their employees' performance appraisal using all the above mentioned dimensions in a range varying from "GOOD" to "BEST". They also highly apply the RPRS to measure their employees' performance. The study also revealed a negative impact of moral significance on employees' satisfaction as a result of applying RPRS.
ISSN: 1658-3213

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.