Ledership تحولات القيادة في عالم متغير
| المصدر: | مجلة اتجاهات الأحداث |
|---|---|
| الناشر: | مركز المستقبل للأبحاث والدراسات المتقدمة |
| مؤلف: | هيئة التحرير (عارض) |
| المجلد/العدد: | ع17 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: |
الإمارات |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| الشهر: | يونيو |
| الصفحات: | 1 - 2 |
| DOI: |
10.12816/0036147 |
| ISSN: |
2414-7524 |
| رقم MD: | 751038 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| LEADER | 03492nam a22002177a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0132893 | ||
| 024 | |3 10.12816/0036147 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b الإمارات | ||
| 110 | |9 4322 |a هيئة التحرير |e عارض | ||
| 245 | |a Ledership تحولات القيادة في عالم متغير | ||
| 260 | |b مركز المستقبل للأبحاث والدراسات المتقدمة |c 2016 |g يونيو | ||
| 300 | |a 1 - 2 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |e هدفت الورقة إلى تركيز الضوء على تحولات القيادة في عالم متغير. وأشارت الورقة أنه على نقيض الأدبيات التقليدية في حقل إدارة الأعمال حول تراجع أدوار القيادة في المؤسسات والاتجاه نحو اللامركزية وتفويض السلطات وتصاعد أنماط المؤسسات الشبكية، تصاعدت أدوار القيادات بصورة غير مسبوقة في كافة المؤسسات الحكومية والخاصة، في ظل اتجاهات التغير المتواصل والتنافسية والتعقيد وعدم اليقين حول المستقبل وهو ما أدى لصعود جيل جديد من القيادات يعتمد على الابتكار والتطوير وإعادة هندسة المؤسسات وتفكيك البيروقراطية والإنجاز والربحية. واستندت الورقة على عدة عناصر تمثل أهم دلالات تحولات القيادة، كشف العنصر الأول عن سقوط نماذج الإدارة التقليدية. وأشار العنصر الثاني إلى تداخل نطاقات التأثير. وتطرق العنصر الثالث إلي أسباب انتشار ثقافة التغيير. وركز العنصر الرابع على صعود القيادات الذاتية. وتناول العنصر الخامس التركيز على العوائد المعنوية. واختتمت الورقة بالإشارة الى أن موضوع سماح عبد الصبور ، مدرس العلوم السياسية المساعد بكلية الاقتصاد والعلوم السياسية بجامعه القاهرة، تناول آليات مواجهة معوقات فاعلية القيادة ، والتي يتمثل أهمها في احتواء التفاعلات الشبكية المعقدة والمتداخلة وتصاعد ضغوط المساءلة المجتمعية لنشاط المؤسسات في القطاعات المختلفة والتغير المستمر لمعايير المنافسة العالمية واتجاهات مقاومة التغيير داخل المؤسسات ومراكز القوى المؤسسية التقليدية، وتزايد المعوقات الإدراكية التي تعترض قدرة القيادة على قراءة الواقع، كما تقدم الورقة تحليلا لكيفية قيام القيادة بمهام إدارة التغيير في بيئة ضاغطة وغير مواتية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 | ||
| 653 | |a إدارة الأعمال |a منظمات الأعمال |a القيادة |a التغيير |a الإبتكار |a التطوير | ||
| 773 | |c 025 |e Journal Trending Events |l 017 |m ع17 |o 1555 |s مجلة اتجاهات الأحداث |v 000 |x 2414-7524 | ||
| 856 | |u 1555-000-017-025.pdf | ||
| 930 | |d n |p n |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 751038 |d 751038 | ||
عناصر مشابهة
-
What Makes A leader? أنماط وسمات القيادة في عصر التغيير المتواصل
بواسطة: الباسوسي، أحمد زكريا منشور: (2016) -
دور القيادة التحويلية في الحد من مقاومة التغيير: دراسة تطبيقية على الشركة المصرية للأتصالات
بواسطة: مباشر، محمد حسام سليم منشور: (2018) -
الإدارة الإستراتيجية وقيادة التغيير ودورهما في تحقيق وبناء الميزة التنافسية في بيئة الأعمال
بواسطة: محمد، شتوح منشور: (2016) -
التغيير التنظيمي في المؤسسات الجزائرية
بواسطة: بوبرطخ، عبدالكريم منشور: (2023) -
أهمية القيادة التحويلية في تفعيل إدارة التغيير التنظيمي
بواسطة: طويهر، طه مداني منشور: (2017)
