ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الإدارة الإستراتيجية وقيادة ال...>الوصف

الإدارة الإستراتيجية وقيادة التغيير ودورهما في تحقيق وبناء الميزة التنافسية في بيئة الأعمال

العنوان المترجم: Strategic Management and Leadership of Change and Their Role in Achieving and Building Competitive Advantage in The Business Environment
المصدر: مجلة دفاتر اقتصادية
الناشر: جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: محمد، شتوح (مؤلف)
المجلد/العدد: مج7, ع13
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
التاريخ الهجري: 1437
الشهر: سبتمبر / ذو الحجة
الصفحات: 102 - 117
DOI: 10.36530/1661-007-013-008
ISSN: 2170-1040
رقم MD: 924691
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة الإستراتيجية | منظمات الأعمال | الميزة التنافسية | قيادة التغيير
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة الإستراتيجية | قيادة التغيير | الميزة التنافسية | competitive advantage | change leadership | strategic management
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

115

حفظ في:
المستخلص: تنوعت مفردات وممارسات حقل العمل التنظيمي مع تفاوت المفاهيم واختلاف البيئات، التي طالما اختلفت المنظمات في توجهها تبعا لتوجهات قادتها، في الوقت الذي يجب أن تلتزم تلك المنظمات بالأهداف الأساسية التي صممت من أجلها، وفي ظل التطور التكنولوجي الكبير وظهور العولمة زادت المنافسة العالمية، حيث أصبحت فيها المنافسة تمارس ضغطها على جميع القطاعات وفي ظل هذا المحيط لابد من المنظمات أن تعتمد على الوسائل التي تحافظ فيها على وضعها التنافس من خلال الحصول على معلومات عن المنافسين تساعدها على رسم استراتيجياتها التي تحقق لها قدرة تنافسية سواء عن طرق التميز أو تخفيض تكاليف منتجاتها، لذا فقد تناول البحث ثلاثة متغيرات تحتل أهمية استثنائية في منظمات الأعمال ألا وهي: الإدارة الاستراتيجية، قيادة التغير، الميزة التنافسية، ويهدف البحث إلى الوقوف على دور الإدارة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية من خلال توسط قيادة التغيير وتمثلت مشكلة البحث بمجموعة من التساؤلات عن طبيعة العلاقات ودور المتبادل بين متغيرات البحث، وتحويلها إلى تطبيقات تحقق الأداء العالي والتميز، وبالتالي تحسين القدرات التنافسية، كما أن التسيير الفعال للإدارة الاستراتيجية يعد محدداً أساسياً لأداء ونجاعة المؤسسة الراغبة في التفوق التنافسي واكتساب الميزة التنافسية من خلال قيادة التغيير.

The diversity of vocabulary and practices of organizational work field wif varying concepts and different environments, which TEMPhas long differed organizations in their orientation depending on the orientation of its leaders, when they should be those organizations committed to the basic objectives which are designed for, and in the light of the great technological development and the emergence of globalization, increased global competition, where it became competitive exercise pressure on all sectors. In light of dis ocean to be organizations that rely on the means that keeps them on and put them to compete through to obtain information about competitors to help them draw strategies that achieve a competitive whether frameworks s excellence or reduce their product costs, so he touched on three variables occupies exceptional importance in business organizations namely: strategic management, change leadership, competitive advantage, and the research aims at identifying the role of strategic management in achieving competitive advantage through mediate leadership change. The most problem Find a set of questions about the natural relations and mutual role between research variables, and convert them into applications achieve high performance and excellence, thus improving the competitiveness, and the effective functioning of strategic management is a key determinant of the performance and efficiency of the institution wishing to competitive edge and gain competitive advantage through Leading Change.
ISSN: 2170-1040

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.