ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Leadership Impact: مداخل القيادة المواجهة التحديات المعقدة

المصدر: مجلة اتجاهات الأحداث
الناشر: مركز المستقبل للأبحاث والدراسات المتقدمة
المؤلف الرئيسي: السباعي، رانيا علاء الدين فتحي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع17
محكمة: لا
الدولة: الإمارات
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يونيو
الصفحات: 11 - 13
DOI: 10.12816/0036150
ISSN: 2414-7524
رقم MD: 751046
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الورقة إلى تسليط الضوء على مداخل القيادة لمواجهة التحديات المعقدة. واستندت الورقة على عدة عناصر، كشف العنصر الأول عن أبرز الطرق التي يمكن للقائد من خلالها التأثير في الواقع، حيث يوجد العديد من الرؤي والاتجاهات حول الآليات والأدوات التي يملكها القائد للتأثير في التحولات الواقعية، وتمثلت أهم هذه الاتجاهات في، نظرية الراجل العظيم، والنظريات الموقفية، والاتجاهات التفاعلية. وركز العنصر الثاني على اتجاهات القيادة في مواجهة التحديات، حيث تتمثل اهم اتجاهات القيادة في مواجهة التحديات في الآتي، القيادة القهرية، والقيادة الرسمية، والقيادة بالانتماء، والقيادة الديمقراطية. وطرق العنصر الثالث إلى مبادئ التكيف مع التحديات المعقدة، ومنها، البحث عن أرضية مشتركة مع كافة الأطراف التي يتعلق بها عمل الشركة، والعمل على خلق موقف يتضمن مكاسب متبادلة لمختلف المشاركين، التصحيح الذاتي من خلال التعلم من التجارب والاستفادة من تراكم الخبرات من خلال ممارسة العمل التنفيذي. واختتمت الورقة بالتأكيد على أنه يمكن للقيادة موجهة التحديات بنجاح من خلال تحقيق التوازن بين قدراته الذاتية والتفاعلات مع المنتمين للمؤسسة وتحولات بيئة العمل ومستوي التنافسية، وعلى الرغم من تعدد مداخل القائد لمواجهة التحديات، فان فاعلية دور القائد تتوقف على انتقاء السياسات الأكثر ملاءمة لطبيعة الموقف، والجمع بين آليات متنوعة لمواجهة مستجدات الواقع، مع الأخذ في الاعتبار مقتضيات السلطة الرسمية والمشاركة المؤسسية، وتوجيه وتأهيل العاملين، ودعم التضامن الجماعي. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

ISSN: 2414-7524

عناصر مشابهة