| المستخلص: |
اعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وذلك لوصف وتحليل خصائص سياسة الشركات الصناعية السعودية في تطوير منتجاتها وعلاقتها بالأداء التسويقي لها، عن طريق جمع البيانات الأولية باستخدام استمارة استقصاء تم توزيعها على عينة طبقية حجمها 400 مفردة من المسئولين على كافة المستويات الإدارية. ولقد أوضحت نتائج الدراسة الميدانية أنه توجد فروق ذات دلالة إحصائية معنوية بين أراء مفردات العينة، فيما يتعلق بخصائص سياسة الشركات الصناعية السعودية في تطوير منتجاتها (الوضوح، والمرونة، والملاءمة، والاهتمام، والابتكار، والاعتمادية، والمشاركة) وأن ذلك يختلف من خاصية لأخرى ومن شركة لأخرى ولا يختلف من مستوى إداري لمستوى آخر، وأنه توجد علاقة طردية بين هذه الخصائص سواء بشكل إجمالي أو تفصيلي والأداء التسويقي للشركات محل الدراسة. وفي ضوء هذه النتائج قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات لتحسين سياسة تطوير المنتجات، وتنمية الأداء التسويقي
This study uses an analytical descriptive method to describe and analyze the characteristics of the policy of Saudi industrial companies (especially in their product development) and the impact on marketing performance. The researcher collected the primary data by from responses to questionnaires distributed to a stratified group of 400 individuals) at all managerial levels. The results of the study showed that there are significant differences in the ways in which the participants perceive the characteristics of the policy of Saudi industrial companies relating to product development. Participants differ in their opinions about clarity, flexibility, convenience, interest, innovation, reliability, and participation opportunities that the industrial companies provide, which they perceive to vary significant from one characteristic to another, and from company to another, although insignificant from administrative level to administrative level. The study also showed that there is a correlation between the characteristics of the product development policy and marketing performance. In light of these results the study provides some recommendations to improve the policy of product development and marketing performance.
|
