| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى تقييم المناخ التنظيمي السائد في البنوك التجارية السعودية بمدينة جدة من وجهة نظر الإداريين، والتعرف على طبيعة العلاقة بين المناخ التنظيمي والإبداع الإداري فيها، ومعرفة فيما لو كان هناك فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05) في الإبداع الإداري لدى المديرين تعزي للعوامل الديموجرافية (النوع، المستوى الإداري، العمر، المؤهل العلمي والخبرة الوظيفية). تم استخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات، وتم توزيعها على عينة عشوائية قوامها (300) موظف إداري واسترد منها (266) استبانة. توصلت الدراسة إلي عدة نتائج من أهمها: أن تقييم الإداريين للمناخ التنظيمي السائد بجميع أبعاده كان متوسطا، بينما للإبداع الإداري كان مرتفعا، وجود علاقة إيجابية بين المناخ التنظيمي والإبداع الإداري، توجد اختلافات في درجة تأثير أبعاد المناخ التنظيمي على مستوى الإبداع الإداري في البنوك محل الدراسة، كما توجد فروق دالة إحصائيا بين المناخ التنظيمي والإبداع الإداري تعزي للمستوى الإداري والمؤهل العلمي. أوصت الدراسة عدة توصيات من أهمها: القيام بمراجعة مستمرة لأبعاد المناخ التنظيمي داخل البنوك لتعزيز جوانبه الإيجابية ومعالجة جوانبه السلبية، العمل على تشجيع التجديد والإبداع، والمرونة في تنفيذ اللوائح والتعليمات.
This study aims at evaluating the current organizational climate of Saudi commercial banks in Jeddah from the viewpoint of its managerial employees, knowing the nature of the relationship between the organizational climate and the managerial innovation and finding out the differences due to the demographic characteristics. Questionnaire is used as the main instrument for data collection and administered among (300) managerial employees , only (266) forms are received. The most important results is the significant relationship between organizational climate and managerial innovation , managerial employees evaluated the current organizational climate in meddle grade as the mean values for the all dimensions of the organizational climate , and there is a statistical significance of differences between organizational climate and managerial innovation due to administrative level and qualifications. This study recommends reviewing the organizational climate continuously to reinforce its positive aspects and treat its negative aspects and flexible rules and instructions are necessary to create innovation
|
