ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إستراتيجية الموارد البشرية وأثره على فعالية أداء المنظمة

المصدر: إدارة الاعمال
الناشر: جمعية إدارة الاعمال العربية
المؤلف الرئيسي: بهجت، عصام الدين (مؤلف)
المجلد/العدد: ع152
محكمة: لا
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: مارس
الصفحات: 16 - 18
رقم MD: 753763
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

230

حفظ في:
المستخلص: هدف المقال إلى التعرف على استراتيجية الموارد البشرية وأثره على فعالية أداء المنظمة. وأوضح المقال أن في سبعينات القرن الماضي تفوقت شركة دلتا للطيران على كل شركات الطيران الأمريكية وتميزت بتقديم خدمات عالية الجودة "وإن كان ذلك مقابل أسعار أكثر" بما عاد على الشركة بأرباح عالية، وقد اعتمدت في ذلك على استراتيجية متميزة لموارد البشرية، وتمكنت من تحقيق ذلك من خلال سمعة جيدة للشركة تمكنت بها من استقطاب واختيار أحسن العاملين وأكثرهم مهارة وإيجابية تتناسب مع ثقافة الشركة التي بنيت على العلاقات الأسرية، واستثمارات أكثر من أي شركة منافسة، وإنشاء نظم ترقيه داخلية. كما استعرض المقال الاستراتيجية الجديدة لشركة دلتا، والمتمثلة في تخفيض نفقات التدريب، وتسريح العاملين من ذوي الخبرة والتكلفة العالية واستبدالهم بعاملين أحدث وبالطبع أقل خبرة وأقل تكلفة، واستخدام عدد أقل من العاملين المعاونين المختصين بالاستقبال وخدمة الركاب، وتجميد أو خفض المرتبات للعاملين المستمرين بالعمل. واشتمل المقال على استراتيجية الموارد البشرية لشركة (IBM) العملاقة، وهي تتناول (4) مجالات، الإبداع والابتكار، وقيمة العمل، والتكامل العالمي، وتقديم بنية أساسية حسب الطلب. واختتم المقال بالتأكيد على إن الموارد البشرية تعني نظام لممارسة القوى البشرية لوظيفة محددة أو مجموعة من الوظائف تستهدف أحسن أداء ممكن للعاملين لتحقيق الأهداف النهائية للمنظمة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021