| LEADER |
04579nam a22002297a 4500 |
| 001 |
0135235 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|9 397886
|a Abd Alraouf, Guembour
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a The Impact of International Environmental Factors on Creativity and Innovation Management
|
| 260 |
|
|
|b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|c 2016
|g آب
|
| 300 |
|
|
|a 175 - 192
|
| 336 |
|
|
|a بحوث المؤتمرات
|b Conference Proceedings
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه المداخلة إلى إبراز دور بعض عوامل البيئة الداخلية المتمثلة في القيادة، الثقافة التنظيمية والهيكل التنظيمي في التأثير على إدارة الإبداع وإدارة الابتكار داخل المنظمة، وبهذا فتحاول هذه الدراسة توجيه فكر المؤسسات الاقتصادية الى ان الاستفادة من الابداع والابتكار يتطلب حسن ادارتهما داخل المؤسسة، ومن بين اهم عناصر تحقيق هذه الأخيرة الاهتمام بتحسين عناصر البيئة الداخلة للمؤسسة وسنحاول في هذه المداخلة إلى توضيح أثر القيادة،الثقافة التنظيمية والهيكل التنظيميعلى الإبداع والابتكار في المنظمة. من بين أهم النتائج المتوصل إليها في هذه المداخلة، أن معنى الإبداع يرتبط بمدى القدرة على توليد الأفكار، البدائل، أو الإمكانيات والابتكار يعني تحويل هذه الأفكار الجديدة من خيال إلى حقيقة بغرض تحقيق أهداف المنظمة. بالإضافة إلى ذلك، فتطوير الإبداع يستلزم على المنظمة اتباعها هيكلا تنظيميا مرنا يضمنها لها ثقافة تنظيمية جيدة، أين يستطيع القائد توفير المناخ الملائم للموظفين إلهامهم، وتحفيزهمحتى يتمكنون من توليد أفكار بارعة. من ناحية أخرى، فتجسيد الإبتكار يستلزم على المنظمة أن تستحوذ على ثقافة تنظيمية تتقبل التغير، وتعين القادة الذين يستطيعون تحسيس الموظفين بضرورة الابتكار، ودفعهم للمبادرة لتحقيق أهداف المنظمة.
|b This intervention aims to identify the role of some internal environment factors such asleadership, organization’s culture and organization’s structurein influencing creativity management and innovation management in the organization. From this point, this study tries to drive the thinking of economic companies that taking benefits from creativity and innovation requires their good management inside the company. For that the companies needs to focus on the internal environmental factors.Therefore, we are trying through this intervention to clarify theimpacts ofleadership, organization’s culture and organization’s structure on the creativity and the innovation in the organization. In addition, among the most important results reached in this intervention, is that the meaning of creativity is the tendency to generate or recognize ideas, alternatives, or possibilities, and innovation is turning these new and imaginative ideas into reality to help organizations in achieving its goals. To develop creativity, the organization must have a flexible structure that ensures a good culture that the leader could provide the right climate to his employees, inspire them, and motivate them, so they could have the ability to generate artful ideas. Moreover, to apply innovation, the organization must have the culture that accept change and put leaders that could make employees feel the necessity to innovate and to do more initiatives in order to achieve organization’s goals.
|
| 653 |
|
|
|a منظمات الأعمال
|a القيادة الإدارية
|a الثقافة التنظيمية
|a الهيكل الإداري
|
| 700 |
|
|
|9 397887
|a Nadira, Baki
|e Co-Author
|
| 700 |
|
|
|9 436463
|a Hamadi, Nabil
|e Co-Author
|
| 773 |
|
|
|c 009
|d عمان
|i مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|l 000
|o 7217
|p 4
|s أبحاث الندوة العلمية الرابعة: الإبداع في عالم الأعمال
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 7217-000-000-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 754254
|d 754254
|
