| LEADER |
04963nam a22003857a 4500 |
| 001 |
0136219 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0022960
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الإمارات
|
| 100 |
|
|
|9 398539
|a القحطانى، عبدالسلام بن شايع بن حسين
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a استدامة الموارد البشرية والمالية والمادية في المنظمات الأمنية
|
| 246 |
|
|
|a Sustainability of Human and Financial Resources in Security Organizations
|
| 260 |
|
|
|b القيادة العامة لشرطة الشارقة - مركز بحوث الشرطة
|c 2016
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 21 - 59
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b The research turns spotlight on the human and financial resources of Arab security organizations. Research handled in its four chapters ways of sustaining such resources regardless of surrounding conditions, an so that security organization shoulder their assigned tasks and achieve set goals even in the event of low annual budget allotted to them by government. Research sets forth a number of applicable administrative suggestions for sustainability of resources. For sustainability of human resources, research suggested the instilling of loyalty and belongingness, and as for the financial resources, research suggested the adoption of endowments and institutionalized investments. As for sustaining material resources, research suggested the adoption of modern engineering and organizational ideas. Research sums up with a number of recommendations, including, gradual application of sustainability methods in selected security organizations, and the generalization of the trend upon evaluation of the experiment in such selected organizations.
|
| 520 |
|
|
|a استهدف هذا البحث المنظمات الأمنية في دول الخليج العربي. فركز على أهم مواردها التي حصرها الباحث في: الموارد البشرية والمالية والمادية. واستطرد حديثه في مباحثه الأربعة عن الأساليب الإدارية والتنظيمية التي يمكن من خلالها استدامة تلك الموارد واستمراريتها مهما تغيرت الظروف المحيطة بها. ولكي تبقى المنظمات الأمنية قائمة بالمهام المنوطة بها وتحقق أهدافها وبإنتاجية فاعلة حتى في حال تدني الدعم المقدم لها من الدولة في الميزانيات السنوية المقررة لها، وقد قدم الباحث في هذا البحث الوصفي التحليلي عددا من المقترحات الإدارية القابلة للتطبيق على الواقع التنظيمي حول كل مورد من موارد المنظمات الأمنية ليصبح موردا دائما ومستداما. فالموارد البشرية ركز في جانبها على غرس الولاء والانتماء دينيا ووطنيا وتنظيميا. والمورد المالي خصص له أسلوب اعتماد الأوقاف والاستثمارات المدروسة، وفي الموارد المادية تطرق للطرق والأفكار الهندسية والتنظيمية حديثة. ثم ختم البحث بعدد من التوصيات المساعدة على تطبيق تلك الأساليب في استدامة الموارد بالمنظمات الأمنية، لعل أبرزها التطبيق التدريجي لطرق الاستدامة الذي يقوم على اختيار أفضل المنظمات الأمنية القابلة لاستقبال تلك الأفكار المتعلقة بالاستدامة وبشكل يراعي الجغرافية والتوزيع البشري ثم بعد تقييم التجربة يتم تعميمها على المنظمة الأمنية ككل.
|
| 653 |
|
|
|a الموارد البشرية
|
| 653 |
|
|
|a الموارد المالية
|
| 653 |
|
|
|a الموارد المالية
|
| 653 |
|
|
|a المنظمات الأمنية
|
| 653 |
|
|
|a المنظمات الحكومية
|
| 692 |
|
|
|a الموارد المالية
|b Financial Resources
|
| 692 |
|
|
|a الموارد المادية
|b Material Resources
|
| 692 |
|
|
|a المنظمات الأمنية
|b Security Organizations
|
| 692 |
|
|
|a الموارد البشرية
|b Human Resources
|
| 692 |
|
|
|a القطاع الحكومي
|b Engineering Methods
|
| 692 |
|
|
|a الأساليب الهندسية
|b Organizational Methods
|
| 692 |
|
|
|a الاستدامة
|b Government Sector
|
| 692 |
|
|
|a الأساليب التنظيمية
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 002
|f Al-fikr al-šurṭī
|l 097
|m مج25, ع97
|o 1388
|s الفكر الشرطي
|t Police thought
|v 025
|x 1681-5297
|
| 856 |
|
|
|u 1388-025-097-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 755738
|d 755738
|
