ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور التفويض والشفافية في ممارس...>الوصف

دور التفويض والشفافية في ممارسة الإبداع الإداري في القطاع العام في الأردن

العنوان بلغة أخرى: Administrative Excellence in the Jordanian Public Sector The Role of Delegating and Transparency
المصدر: مجلة جامعة الشارقة للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة الشارقة
المؤلف الرئيسي: عبدالحليم، أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبابنه، رائد إسماعيل (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 6, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: الإمارات
التاريخ الميلادي: 2009
التاريخ الهجري: 1430
الشهر: فبراير / صفر
الصفحات: 25 - 54
ISSN: 1996-2339
رقم MD: 75780
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
الشفافية في الإدارة | التفويض الإداري | الإبداع الإداري | الإدارة العامة | القيادة الإدارية | الممارسة الإبداعية | التطوير الإداري | الإصلاح الإداري | جائزة الملك عبدالله الثاني للتميز | الأردن
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مدى توافر درجة الشفافية والتفويض الإداري والبيئة الإبداعية والممارسة الإبداعية لتسع مؤسسات ودوائر حكومية تقدمت للحصول على جائزة الملك عبد الله الثاني للتميز. وتم اختيار الأجهزة المبحوثة بطريقة قصدية، ومن ثم توزيع الاستبانة على جميع أفراد القيادات الإدارية الإشرافية والبالغ عددهم (329)، وتم استرجاع 235 استبانة وبنسبة 71%. وتم استخدام المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية والنسب المئوية وتحليل معامل ارتباط بيرسون لفحص العلاقات بين مجالات الدراسة المبحوثة، والعلاقة بين المتغيرات الشخصية والعوامل التنظيمية للعينة المبحوثة، ومجالات الدراسة. توصلت الدراسة إلى أن الترتيب التنازلي لمدى توافر مجالات الدراسة حسب المتوسطات الحسابية كما يلي: الشفافية، ومن ثم البيئة الإبداعية، ومن ثم التفويض، وأخيراً الممارسة الإبداعية. كما أظهرت الدراسة وجود علاقة ارتباط إيجابية ودالة إحصائياً بين جميع مجالات الدراسة المبحوثة فيما بينها. ووجد أنه كلما زاد عدد الموظفين العاملين في المركز للمؤسسة أو الدائرة انخفضت درجة الممارسة الإبداعية. وتبين أن أقل درجة توافر لمجالات الدراسة كانت في دائرة الأحوال المدنية، بينما كان أعلاها في مؤسسة المواصفات والمقاييس. وأوصت الدراسة بتبني مفهوم فريق العمل في الأجهزة الإدارية المبحوثة مع مراعاة حجم الفريق، وضرورة قيام دائرة الأحوال المدنية بتقصي أسباب حصولها على المرتبة الأخيرة لجميع مجالات الدراسة.

The purpose of this study is to examine the degree to which transparency and delegating are practiced in creating administrative excellence in nine public and governmental institutes nominated for the ’’King Abdullah Prize” for distinguished governmental performance and transparency. Nine institutions were selected and a questionnaire was distributed to all administrators working in the institutions (329). Of the questionnaires distributed, (235) were returned, constituting 71% of total sample population. Responses to the questionnaire were analyzed using means and standard deviation, percentage calculations, and Pearson Correlation. The main findings of the study indicate the following: 1) The dimensions of the study as being rated in following descending order, transparency, creating an environment of excellence, delegating, and the actual practice of excellence; 2) A significant positive relationship between the four dimensions of the study; 3) An increase in the number of employees as causing a decrease in the level of excellence; and 4) The dimensions of the study as being practiced at the lowest level in the Civil Status and Passports Department and at the highest level in the Jordan Institution for Standards and Metrology. Based upon the findings of this study, it is highly recommended that public and governmental institutes in Jordan strive toward building teamwork, taking into consideration the size of the organization, and look into reasons as to why the Civil Status and Passports Department scored the lowest in ranking with regard to the dimensions examined in this study.
ISSN: 1996-2339
البحث عن مساعدة: 508289

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.