LEADER |
04192nam a22003377a 4500 |
001 |
0299860 |
041 |
|
|
|a eng
|
100 |
|
|
|a Khrais, Wasan Suleiman
|e Author
|9 400383
|
245 |
|
|
|a The Impact of Corporate Social Responsibility on Organizational Performance Commitment and Reputation : Field Study on Orange Company in Jordan
|
246 |
|
|
|a أثر المسؤولية الاجتماعية للمنظمة على الأداء والالتزام والسمعة المؤسسية : دراسة ميدانية على شركة أورانج الأردنية
|
260 |
|
|
|a إربد
|c 2015
|
300 |
|
|
|a 1 - 98
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة اليرموك
|f كلية الاقتصاد و العلوم الادارية
|g الاردن
|o 1033
|
520 |
|
|
|a تهدف الدراسة لقياس أثر المسؤولية الاجتماعية للمؤسسة على الأداء المالي والالتزام والسمعة للمنظمة على قطاع الاتصالات الأردني في مجموعة الاتصالات الأردنية (شركة أورانج). لقد تكون مجتمع الدراسة من المديرين والعاملين في شركة أورانج، حيث تم توزيع (120) استبانة تم إعدادها لهذه الغاية على عينة عشوائية. وبعد أن تم إجراء التحليل الإحصائي باستخدام الحزمة (SPSS) أظهرت النتائج ما يلي: - - هنالك أثر إيجابي للمسؤولية الاجتماعية للمؤسسة على الأداء المالي للمنظمة، حيث أن البعدين المسؤولية اتجاه المجتمع والمسؤولية اتجاه المزود لهما الأثر الإيجابي الأكبر على الأداء المالي للمنظمة. - هنالك أثر إيجابي للمسؤولية الاجتماعية للمؤسسة على الإلتزام المنظمي، حيث أن البعدين المسؤولية اتجاه المزود والمسؤولية اتجاه الموظف لهما الأثر الإيجابي الأكبر على الإلتزام المنظمي. - هنالك أثر إيجابي للمسؤولية الاجتماعية للمؤسسة على السمعة للمنظمة، حيث أن البعدين المسؤولية اتجاه المستهلك والمسؤولية اتجاه المزود لهما الأثر الإيجابي الأكبر على السمعة للمنظمة. - هنالك أثر الإيجابي للالتزام المنظمي على الأداء المالي للمنظمة. - هنالك أثر إيجابي لسمعة المنظمة على الأداء المالي للمنظمة. وفي ضوء هذه النتائج أوصت الدراسة بضرورة تبني مبادرات المسؤولية الاجتماعية للمؤسسة في المنظمات الأردنية لتحسين مستوى التحفيز والالتزام لدى الموظفين وتحسين سمعة المؤسسة من أجل الوصول إلى أداء مؤسسي مالي أفضل. بالإضافة إلى دعم مشاركة الموظف في صنع القرار من أجل تحسين الأداء المؤسسي من قبل الموظفيين.
|
653 |
|
|
|a المؤسسات
|a الأداء المؤسسي
|a السمعة المؤسسية
|a المسؤولية الاجتماعية
|a شركة أورانج
|a الأردن
|
700 |
|
|
|9 384680
|a Al Eassa, Hasan
|e Advisor
|
856 |
|
|
|u 9802-003-005-1033-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-003-005-1033-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-003-005-1033-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-003-005-1033-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-003-005-1033-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-003-005-1033-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-003-005-1033-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-003-005-1033-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-003-005-1033-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-003-005-1033-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-003-005-1033-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a +Dissertations
|
999 |
|
|
|c 759695
|d 759695
|