| المستخلص: |
هدف البحث إلى معرفة دور القيادات الإدارية في تطوير الموارد البشرية بوزارة الصحة بقطاع غزة ولذلك اجري الباحث دراسته على العاملين بالوظائف الإشرافية بالوزارة من وظيفة (رئيس شعبه وحتى وظيفة وكيل وزارة) وهم يعتبروا مجتمع البحث وقدر عددهم (1577)، موظف وكانت عينة البحث التي تم إجراء الدراسة عليها (٣٠٩) موظف أي بنسبة (19.6%) من مجتمع الدراسة وقد كانت عدد الاستبانات المستردة والصالحة للتحليل (٢٢٢) استبانة أي بنسبة (71.8%)، وتم استخدم العينة الطبقية العشوائية واستخدمت أداة الاستبانة لجمع البيانات واستخدم برنامج التحليل الإحصائي spssلتحليل البيانات، وقد كانت أهم النتائج التي توصل إليها البحث انه يوجد دعم من قبل القيادات الإدارية بوزارة الصحة لتطوير الموارد البشرية بما نسبة (64.46%)، وأن نسبة (53.28%) من العينة الإشرافية المبحوثة غير راضية عن عملية التحفيز التي تتم داخل الوزارة، وقد كانت أهم التوصيات التي تناولها البحث، وضع برامج واضحة للقيادات الإدارية لتطوير الموارد البشرية في وزارة الصحة تطوير نظام فعال للحوافر بحيث ويكون واضح لجميع الموظفين.
The research aimed to find out the role of administrative leaderships in the development of human resource sat the Ministry of Heal thin Gaza Strip. Therefore, the researcher conducted his study on the supervisory positions inside the ministry (from chief division to Undersecretary of the Ministry) and they were about (1577 employees) considered as the research community. However, the study was conducted by a sample of (309 employees)at a rate of (19.6%) from the research community. The number of recovered questionnaires which were fit for analysis is (222 questionnaires) identifying a rate of (71.8%). A stratified random sample was considered in the study, and the questionnaire was used as a tool to collect data in order to analyze it using the statistical analysis program (SPSS). One of the most important findings of the research show that there is a support by the administrative leadership at the Ministry of Health to develop human resources includes percentage of (64.46%), and that the percentage(53.28%) of the surveyed supervisory sample dissatisfied with the stimulus within the ministry. The research has addressed important recommendations about developing clear programs for administrative leadership for the development of human resources in the Ministry of Health to develop an effective system of incentives clear to all staff.
|
