| LEADER |
05872nam a22002417a 4500 |
| 001 |
0143083 |
| 024 |
|
|
|3 10.37376/1571-000-015-005
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b ليبيا
|
| 100 |
|
|
|9 402306
|a هزاوي، عطية صالح سعد
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a The Extent of The Impact of The Concepts and Characteristics of Organizational Culture and Distinctive Creative Behavior on The Employee in The Libyan Government Institutions:
|b A Field Study on Some Government Sectors in Some Libyan Ministries in Al-Bayda, Shahat and Al-Marj
|
| 245 |
|
|
|a مدى تأثير مفاهيم وخصائص الثقافة التنظيمية والسلوك الإبداعي المميز على الموظف في المؤسسات الحكومية الليبية:
|b دراسة ميدانية على بعض القطاعات الحكومية ببعض الوزارات الليبية في مدينة البيضاء وشحات والمرج
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بنغازي - كلية الآداب والعلوم بالمرج
|c 2016
|g أغسطس
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 28
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية في أي مؤسسة عامة أو خاصة، تعتبر من أهم مكونات البيئة الداخلية للمنظمة، وتؤثر بصورة مباشرة علي سلوك الموارد البشرية العاملين بها، وتشكل دافعا قويا نحو الإنجاز، وهي من أهم عوامل نجاح أو فشل مؤسسات الدولة، والتي من شأنها أن تكون الثقافة التنظيمية، وميزة تنافسية تمكن المؤسسة من تحقيق مركز تنافسي قوي، وشهرة مرموقة، ويأتي هذا من كفاءة وفعالية المسؤول الإداري، من خلال مدى إيجابية، وقوة ما يحمله من قيم ومعتقدات تساهم بشكل فعال في تحقيق أهداف المؤسسة المحددة، لأن المؤسسات الناجحة والمتميزة تولي اهتماما بالغا بالمورد البشري بها، وبالمسؤول الإداري باعتبارهما مصدرا للنجاح والتميز والإبداع فيها، وخصوصا إذا أتاحت له حرية المبادرة والإبداع وتحمل المسؤولية ووفرت له مناخ تنظيمي يتميز بالاستقلالية في حل المشاكل واتخاذ القرارات المناسبة، وتوفر له منظومة من الحوافز والمكافآت التشجيعية لتدفع الموظف إلى بذل المزيد من الجهود في تحقيق أهداف عمله، وأهداف المؤسسة بالدولة. ومن ذلك اتبع في هذا البحث المنهج الوصفي التحليلي، من خلال دراسة والكتب والدوريات، والدراسات السابقة في هذه الحالة، ودراسة ميدانية توصل البحث بها إلي: ضرورة تمكين العاملين وللمبدعين من أداء عملهم، وتشجيعهم لطرح أفكارهم الإبداعية، بما يخدم المؤسسات الحكومية الليبية، والاهتمام بالتطوير والتدريب والتعلم للعاملين، لتحقيق أهداف المؤسسة الحكومية بنجاح.
|
| 520 |
|
|
|b What is the effect of the concepts and characteristics of the organizational culture and creative behavior featured on the clerk in the Libyan government? Organizational culture in any public or private institution. And it is one of the most important in internal environment of the organization components, and directly influence the behavior of its human resources, and a strong drivertowards the achievement, one of the most important success or state institutions failure factors, and that would be the organizational culture, and competitive advantage would enable a company to achieve a strong competitive position,andfame prestigious,andcomes from the efficient and effective administrative officer, through over the positive, and the strength of the magnitude of the values and beliefs effectively contribute to achieving the specific objectives of the institution, because the successful and distinguished institutions attaches great importance to human resource, and the administrator of the management as a source of success and excellence and creativity inespecially, if allowed him the freedom of initiative, creativity,responsibility, provided a regulatory environmentthat ischaracterized by independence in solving problems and take appropriate decisions, and provides a system of incentives and bonuses to pay an employee to make more efforts in achieving the objectives his work, and the goals of the institution in the country. From that follow in this research descriptive and analytical approach, through the study of books and periodicals, and previous studies in this case, and field study research found it tothe need to empower workers and innovators to do their work and present their ideas creative to serve the Libyan government institutions, and attention to development and training and learning for workers; to achieve the goals of the government institution successfully.
|
| 653 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|a السلوك الابداعى
|a موظفو القطاعات الحكومية
|a المؤسسات الحكومية الليبية
|a ليبيا
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 005
|e Journal of Science and Humanities
|f Mağallaẗ al-ʿulūm wa-al-dirāsāt al-insāniyyaẗ
|l 015
|m ع15
|o 1571
|s مجلة العلوم والدراسات الإنسانية
|v 000
|x 2312-4962
|
| 856 |
|
|
|u 1571-000-015-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 763240
|d 763240
|
