ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر استراتيجية التوظيف على فعا...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر استراتيجية التوظيف على فعالية إدارة الموارد البشرية: دراسة ميدانية على قطاع البنوك في ليبيا

العنوان المترجم: The Impact of The Employment Strategy on The Effectiveness of Human Resources Management: A Field Study on The Banking Sector in Libya
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الشريف، سعيد عبد ربه معزب عبد ربه (مؤلف)
مؤلفين آخرين: رفاعي، ممدوح عبدالعزيز محمد (مشرف)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 287 - 310
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 763647
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
ليبيا | البنوك الليبية | الموارد البشرية | إدارة الموارد البشرية | التنظيم الإداري
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

216

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى توضيح أثر استراتيجية التوظيف على فعالية إدارة الموارد البشرية من خلال "دراسة ميدانية على قطاع البنوك في ليبيا". وأشارت الدراسة إلى أن مفهوم إدارة الموارد البشرية يتضمن استراتيجية تصميم وتنفيذ مجموعة من الممارسات والسياسات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية المتجانسة داخلياً بالطريقة التي يتحقق من خلالها رأس مال بشري يساهم في تحقيق أهداف المنظمة الاستراتيجية. كما أوضحت أن نظرية رأس المال البشري تقوم على فرضية أساسية وهي اعتبار الفرد أصلاً من أصول المنظمة يمكن تحديد قيمته وإدارته، ومن ثم يمكن اعتباره كمصدر لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة لها. وكشفت الدراسة عن أن الاستراتيجية المؤسسية توفر أهم المدخلات المبدئية لاستراتيجية الموارد البشرية، من حيث تحديد المدى والأهداف التي يجب أن تسعى إلى تحقيقها، وهذا ما يسمى بمفهوم العمودية الذي يدعو إلى ضرورة ربط ومواءمة استراتيجية الموارد البشرية-كاستراتيجية وظيفية-مع الاستراتيجية المؤسسية العامة واستراتيجيات العمل. كما أظهرت أن إدارة الموارد البشرية تمتد لتشمل عديداً من الوظائف والممارسات المرتبطة بتكوين وتنمية وتخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية. وتوصلت نتائج الدراسة إلى أن قطاع البنوك الليبية يقوم بعملية التخطيط الاستراتيجي للبنك ككل، بنسبة بلغت (95.2%)، كما تتم عملية التخطيط الاستراتيجي للبنك بشكل اعتيادي في البنوك الليبية بنسبة بلغت (95.2%)، بينما بينت نسبة ضعيفة بلغت (7.6%) أن البنوك الليبية لا تمتلك خطة استراتيجية موثقة ومكتوبة للبنك ككل. وأوصت الدراسة بضرورة أن تعي وتدرك البنوك الليبية أهمية عملية التخطيط الاستراتيجي، والعمل على تبنيها بالشكل الذي يضمن قدرة هذه البنوك على تبني النظرة الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية ووظائفها المتعددة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.