دور تكنولوجيا المعلومات في تفعيل عملية استقطاب واختيار العاملين في المصارف الليبية: دراسة تطبيقية على الإدارة العامة لمصرف الجمهورية
| المصدر: | مجلة الإقتصاد والتجارة |
|---|---|
| الناشر: | جامعة الزيتونة - كلية الإقتصاد والعلوم السياسية - سوق الأحد |
| المؤلف الرئيسي: | الشيخ، الدويني محمد أحمد (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | امحمد، عبدالمنعم ناجم (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | ع7 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
ليبيا |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| الشهر: | يونيو |
| الصفحات: | 359 - 399 |
| رقم MD: | 822787 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
79
| المستخلص: |
هدفت الدراسة التعرف على عملية استقطاب واختيار القوى العاملة حيث يعتبر نقص الموارد البشرية المتخصصة من أهم العقبات التي تواجه المنظمات الخدمية والإنتاجية في سبيل تحقيق أهدافها. تتركز مشكلة الدراسة حول سؤال رئيسي أن إدارة المصرف لم نكن موفقة في قرارات استقطاب واختيار العاملين وذلك لغياب قواعد البيانات وتقنية المعلومات التي تمد الإدارة بالمعلومات التي تساعدها في ذلك؟ اعتمدت الدراسة على فرضية أساسية وهي: (هناك علاقة معنوية ذات دلالة إحصائية بين استخدام تكنولوجيا المعلومات في إدارة الموارد البشرية وبين تفعيل عملية استقطاب واختيار القوى العاملة). الدراسة الحالية هي دراسة وصفية وتحليلية، واعتمدت على مصادر المعلومات الثانوية المتعلقة بأدبيات الدراسة، والمصادر الأولية باستخدام أداتين لجمع البيانات وهما المقابلة والاستبيان. وتوصلت هذه الدراسة إلى بعض النتائج من أهمها إثبات صحة الفرضية، وبيان مدى أهمية إدخال تكنولوجيا المعلومات، ووجود قسم خاص بمجتمع البحث تتركز مهمته في جذب واستقطاب واختيار الموارد البشرية، وتلتزم إدارات وأقسام المصرف بتزويده بالمعلومات التي تخص حاجة الإدارات والأقسام للقوى العاملة والإبلاغ عن الفائض في العمالة، ووجود نظام معلومات يعمل على تطوير ودقة البيانات الموجودة في سجلات الأفراد ويتم استخدام الأساليب العلمية في تحديد الاحتياجات الفعلية للقوى العاملة المطلوبة. وخلصت الدراسة إلى تقديم بعض التوصيات أهمها: 1-ضرورة استخدام تكنولوجيا المعلومات في عمليات جذب واستقطاب واختيار القوى العاملة وذلك لتسهيل الإجراءات والحصول على أفضل المتقدمين بأقل وقت وجهد ومال. 2-الاهتمام بإدارة الموارد البشرية بالمصرف محل البحث والعمل على تحديث كافة البيانات والمعلومات الخاصة بالقوى العاملة. 3-إعطاء كافة الصلاحيات الممنوحة لهذه الإدارة وخاصة في عمليات بحث واستقطاب واختيار القوى العاملة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر تكنولوجيا المعلومات في أداء العاملين في مصرف التسليف الشعبي: دراسة تطبيقية في فرع جبلة لمصرف التسليف الشعبي
بواسطة: الرفاعي، عبدالهادي ممدوح منشور: (2014) -
دور إدارة التغيير في نجاح إدخال تكنولوجيا المعلومات في المصارف العامة: المصرف التجاري السوري: دراسة حالة
بواسطة: ابراهيم، ماهر عدنان منشور: (2017) -
دور تكنولوجيا المعلومات في إدارة الموارد البشرية في المصارف
بواسطة: طكوش، صبرينة منشور: (2014) -
أثر استخدام مدخل إدارة الجودة الشاملة على سياسات وممارسات إدارة الموارد البشرية: دراسة تطبيقية مصرف الجمهورية بمدينة زليتن
بواسطة: الدريوي، عبدالخالق حسن منشور: (2016) -
أثر صيغة المشاركة المتناقصة في فعالية أداء النوافذ الاسلامية بالمصارف الليبية التقليدية: دراسة تطبيقية على مصرف الجمهورية بمدينة طرابلس
بواسطة: أبو جعفر، عبدالسلام مصباح منشور: (2017)
