ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر نمط السلوك القيادي الأوتوق...>الوصف

أثر نمط السلوك القيادي الأوتوقراطي على الولاء التنظيمي للعاملين بالدولة: دراسة حالة لوزارة الإسكان والمرافق بليبيا

العنوان المترجم: The Effect of An Autocratic Leadership Behavior Pattern on The Organizational Loyalty of State Workers: A Case Study of The Ministry of Housing and Utilities in Libya
المصدر: مجلة البحوث المالية والتجارية
الناشر: جامعة بورسعيد - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: بن سعد، مختار عطية عمر (مؤلف)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: يونيو
الصفحات: 293 - 309
ISSN: 2090-5327
رقم MD: 820889
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
ليبيا | التنظيم الإداري | الولاء التنظيمي | إدارة الموارد البشرية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

66

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى بيان "أثر نمط السلوك القيادي الأوتوقراطي على الولاء التنظيمي للعاملين بالدولة" دراسة حالة لوزارة الإسكان والمرافق بليبيا". واعتمدت الدراسة على منهج دراسة الحالة، والمنهج الإحصائي، والمنهج التحليلي. وتمثلت أداة الدراسة في استبانة كما استخدمت المقابلة الشخصية لجمع البيانات اللازمة للدراسة. واتخذت الدراسة وزارة الإسكان والمرافق بليبيا كدراسة حالة لعاماً دراسياً كاملاً "2014-2015". وتناولت الدراسة نقطتين هما: أولاً "نمط السلوك القيادي الأوتوقراطي وعلاقته بالولاء التنظيمي" وتضمنت "1-مفهوم نمط السلوك القيادي الأوتوقراطي، 2-علاقة نمط السلوك القيادي الأوتوقراطي بالولاء التنظيمي للعاملين". ثانياً "ماهية الولاء التنظيمي وأهمية قياسه" وتضمنت "1-مفهوم الولاء التنظيمي وأهميته قياسه، 2-قياس وتنمية الولاء التنظيمي". وتوصلت الدراسة إلى جملة من النتائج منها: أولاً "مستوى الولاء التنظيمي لدى العاملين بالوزارة محل الدراسة متوسط، مما يشير إلى ضرورة الاهتمام بالارتفاع به". ثانياً "مستوى الولاء التنظيمي يختلف باختلاف "العمر، مستوى التعليم، عدد سنوات الخبرة بالوظيفة الحالية" للعاملين بالوزارة". كما طرح البحث عدد من التوصيات منها: "لكي يكون القادة من النمط السلوك القيادي الأوتوقراطي داعمين وفعالين من المهم أن يعملوا على تصحيح اتجاه العاملين، وأن تكون عملية تنفيذ تعليمات القادة قابلة للتطبيق من قبل العاملين". كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
ISSN: 2090-5327

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.