| LEADER |
04567nam a22002777a 4500 |
| 001 |
0144482 |
| 024 |
|
|
|3 10.35658/1445-000-011-036
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 242198
|a سمير، ايت عكاش
|q Samir, Ait Akkash
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a Organizational Competencies and Their Role in Developing the Performance of Small Enterprises:
|b Experience of Technoformat Foundation
|
| 245 |
|
|
|a الكفاءات التنظيمية ودورها في تطوير أداء المؤسسات الصغيرة :
|b تجربة مؤسسة تكنوفورما Technoformat
|
| 260 |
|
|
|b جامعة لونيسي علي البليدة 2 - مخبر التنمية الاقتصادية والبشرية
|c 2015
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 57 - 65
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|f Organizational competencies today in a highly complex dynamic environment are the most important strategic resource for small enterprises, which, given its distinctive characteristics and growing importance, occupy the first nucleus of the economies of developed and underdeveloped countries alike. This is through the ability of this type of competency to achieve organizational flexibility, ensure the quality and value of the final products provided to the customer. This ability stems from the unique characteristics of organizational competencies, the most important of which are scarcity and impossibility of imitating, substituting or exchanging, which makes it the most effective solution for small enterprises in order to support their positives, address their drawbacks and deal with the various challenges they face.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
|
| 520 |
|
|
|d Les compétences organisationnelles constituent aujourd’hui, dans un environnement dynamique et très complexe la ressource stratégique est trés importante pour les petites entreprises. Ces dernières occupent on vu des ses caractéristiques, une place prépondérante dans les économies développées ou en voie de développement. Ces caractéristiques sont réalisation de la flexibilité, et assurer de la qualité et la valeur pour les clients. Cette capacité et considérée comme résultat de quelque caractéristiques spéciaux des compétences organisationnelles, dont: la rareté, non substituable, remplacement ou changement, les éléments on peut les considérer comme solution efficace pour les petites entreprise, pour soutenir leur positions vis-à-vis les déférentes contraintes de l’environnement.
|
| 520 |
|
|
|a تشكل الكفاءات التنظيمية اليوم في ظل بيئة ديناميكية شديدة التعقيد المورد الاستراتيجي الأكثر أهمية بالنسبة للمؤسسات الصغيرة، التي تحتل وبالنظر لخصائصها المتميزة وأهميتها المتعاظمة النواة الأولى لاقتصاديات الدول المتقدمة والمتخلفة على السواء، وذلك من خلال قدرة هذا النوع من الكفاءات على تحقيق المرونة التنظيمية، وضمان الجودة والقيمة للمنتجات النهائية المقدمة للزبون، وهذه القدرة إنما تنبع من الخصائص المتفردة للكفاءات التنظيمية والتي تتمثل أهمها في الندرة وعدم القابلية للتقليد، الإحلال، أو التبديل، والتي تجعل منها الحل الأنجع للمؤسسات الصغيرة من أجل دعم ايجابياتها ومعالجة سلبياتها والتعامل مع مختلف التحديات التي تواجهها.
|
| 653 |
|
|
|a الكفاءات التنظيمية
|a المؤسسات الصغيرة
|a الأداء
|a القيمة
|a المرونة
|a مؤسسة تكنوفورما
|
| 692 |
|
|
|a الكفاءات التنظيمية
|a المؤسسات الصغيرة
|a الأداء
|a القيمة
|a المرونة
|b les compétences organisationnelles
|b les petites entreprises
|b la performance
|b la valeur
|b la flexibilité
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 036
|e Journal of Economics and Human Development
|f Mağallaẗ al-iqtiṣād wa al-tanmiyaẗ al-bašariyaẗ
|l 011
|m ع11
|o 1445
|s مجلة الاقتصاد والتنمية البشرية
|t Journal of Economics and Human Development
|v 000
|x 2253-0827
|
| 700 |
|
|
|9 403289
|a زكية، معزوز
|q Zakiah, Maazouz
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 1445-000-011-036.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 764563
|d 764563
|
