ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Structural & Psychological Empowerment: A Literature Review, Theory Clarifications and Strategy Building

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والسياسية
الناشر: الجامعة الأسمرية الإسلامية - كلية الاقتصاد والتجارة
المؤلف الرئيسي: Eljaaidi, Nabil M. (Author)
المجلد/العدد: ع7
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يونيو
الصفحات: 446 - 479
رقم MD: 765757
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

86

حفظ في:
المستخلص: This research explored the concept of empowerment. It aimed to discuss theoretical clarifications and review its explanatory frameworks. It aimed also at highlighting ways of building strategy of structural and psychological empowerment. Therefore, a descriptive analytical approach was used in order to help with understanding contemporary dimensions and discussions of empowerment in the literature of management and organizations. However, the research underlined important issues including; empowerment is recently interpreted as organizational strategy more than an organizational concept. Furthermore, in order to have effective outcomes of this strategy, organizations should provide organizational support and constructive attitudes to support empowerment at workplace. Finally, there is a collection of challenges facing implementing empowerment at the Middle Eastern context; most notably is culture of employees, managers and decision-making process.

يهدف البحث إلى شرح الأطر الفكرية للتمكين، والعمل على اقتراح إطار عملي لاستراتيجية شاملة للتمكين. كما يهدف إلى مناقشة مسببات ونتائج التمكين كاستراتيجية عمل وليس كمفهوم تنظيمي فقط. وأخيرا، فإنه يسعى إلى مناقشة وعرض آليات وأبعاد قياس مفهوم التمكين في الواقع العملي. لقد صمم هذا البحث وفق آليات المنهج الوصفي التحليلي، حيث يرتكز علـى وصـف عناصر ومكونات ظاهرة التمكين وأنواعها، ومن ثم تحليل مسبباتها والنتـائج المترتبة عن تطبيقها في الواقع العملي. بعد المناقـشة والعـرض المفـصل للأفكار الرئيسية للبحث، توصل إلى إبراز عدد من النقاط أهمها: (1) تطـور مفهوم التمكين من مفهوم تنظيميي إلى استراتيجية عمل متعلقة بكيفيـات إدارة الموارد البشرية بالمنظمات وتوظيفها بشكل فعال. (2) إبراز أهمية الأعداد المسبق وتهيئة الظروف والمناخ البيئي المشجع والداعم لاستراتيجية التمكين. (3) وجود تحديات ثقافية عديدة متعلقة بتنفيذ هذه الاستراتيجية في المنظمـات العربية التقليدية، حيث أن ثقافة المديرين والموظفين تعـد مـن اهـم تلـك التحديات.