ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الجمود الوظيفى على أداء ال...>الوصف

أثر الجمود الوظيفى على أداء العاملين فى وزارة الصحة الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Organizational Inertia on Organizational Performance of Employees in the Jordanian Ministry of Health: A Field Study
المصدر: مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة القصيم - كلية الاقتصاد والإدارة
المؤلف الرئيسي: الحنيطي، محمد فالح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hunitie, Mohammed F.
المجلد/العدد: مج9, ع1
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2015
التاريخ الهجري: 1437
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 1 - 37
DOI: 10.12816/0031238
ISSN: 1658-404X
رقم MD: 769558
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الجمود الوظيفى | وزارة الصحة | الخدمات المدنية | الأداء الوظيفى | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
الجمود الوظيفي | الأداء الوظيفي | وزارة الصحة | نظام الخدمة المدنية | Organizational Inertia | Organizational Performance | Ministry of Health | The Civil Service System
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

163

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن أثر الجمود الوظيفي على الأداء الوظيفي للعاملين في وزارة الصحة الأرنية، وطبقت الدراسة على (349) فرداً يعملون في وزارة الصحة الأردنية، وطورت استبانة لقياس متغيرات الدراسة مكونة من (34) فقرة، منها (28) فقرة تقيس الجمود الوظيفي، و(6) فقرات تقيس الأداء الوظيفي، وتم التحقق من تمتع الاستبانة بدلالات صدق وثبات مقبولة. وأظهرت نتائج الدراسة وجود أثر لكل من طبيعة نظام الترقية، وقدرات وإمكانات الوزارة، ومستوى مهارات وقدرات الفرد العامل، وسياسات الترقية المعتمدة في الوزارة، وثقافة الوزارة وظروف العمل في الأداء الوظيفي للأفراد العاملين فيها. وفي ضوء هذه النتائج قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات من أهمها: ضرورة إعداد البرامج التدريبية للعاملين من مختلف المستويات الإدارية والعمل على إحداث بعض التعديلات في نظام الخدمة المدنية خصوصاً المواد المتعلقة بالترقية وعد اقتصارها على عامل الأقدمية فقط.

This study aimed to discover the impact organizational inertia on organizational performance of employees in the Jordanian Ministry of Health, and the study was applied on (349) people working in the Jordanian Ministry of Health, and developed a questionnaire to measure the consisting variables of the study were (34) items, including (28) items to measure organizational inertia and (6) items measuring organizational performance, were verified and proved that the questionnaire indicated an acceptable validity and reliability. The study results showed the presence of an impact of the nature of the promotion system, the capabilities and potential of the ministry, the level of skills and abilities of the individual worker, the policies adopted in the ministry promotion system, the culture of the ministry and the working conditions on the organizational performance of their staff member;. In light of the results this study provided a set of recommendations including: the need to prepare training programs for employees of the various administrative levels, and work to bring about some changes in the civil service system, especially articles pertinent to promotion, and not to be only restricted to the seniority factor.
ISSN: 1658-404X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.